《铁路行车组织》求取 ⇩

第一章　概述1

第一节 铁路运输的作用和行车组织原则1

第二节 车站的分类及任务2

第三节 列车的分类及车次5

第二章　接发列车工作9

第一节　行车闭塞法9

第二节　接发列车程序14

第三节　到发线的运用19

第三章　调车作业21

第一节 概述21

第二节 牵出线调车26

第三节 简易驼峰调车39

第四节　机械化驼峰调车48

第五节 半自动化驼峰调车55

第四章　列车及货车的技术作业过程59

第一节 中间站的摘挂列车技术作业59

第二节　技术站的列车技术作业63

第三节 货车在站技术作业过程及停留时间72

第四节 车站技术作业时间标准的查定76

第五章　车站作业计划与指挥84

第一节　概述84

第二节　车站班计划85

第三节　阶段计划91

第四节　调车作业计划100

第六章 车站行车工作的统计与分析111

第一节 车站统计工作的作用和要求111

第二节　现在车统计111

第三节 货车停留时间统计119

第四节　车站行车工作分析130

第七章 车站通过能力和改编能力135

第一节　概述135

第二节　咽喉道岔通过能力的计算137

第三节　到发线通过能力的计算144

第四节 车站最终通过能力的确定149

第五节　车站改编能力的计算151

第六节　提高车站通过能力和改编能力的途径154

第八章　编组站作业自动化155

第一节　驼峰解体作业自动化155

第二节　编组作业自动化161

第三节　接发列车作业自动化163

第四节　车站计划统计自动化165

第五节 国内外编组站自动化概况170

第九章　列车编组计划175

第一节　概述175

第二节　装车地直达列车编组计划178

第三节　技术站列车编组计划180

第四节　列车编组计划的执行192

第十章　列车运行图及区间通过能力195

第一节　概述195

第二节　列车运行图的组成因素200

第三节　铁路区间通过能力211

第四节　列车运行图的编制与执行221

第十一章　技术计划235

第一节　概述235

第二节　车流计划236

第三节　货车运用指标计划243

第四节　机车运用指标计划251

第十二章　运输方案253

第一节　概述253

第二节　分局运输方案254

第三节　车站运输方案263

第四节　运输方案的贯彻执行266

第十三章　运输调度工作268

第一节　概述268

第二节　车流调整269

第三节　分局运输工作日班计划273

第四节　列车调度指挥282

第五节　铁路运输工作分析291