《编组站作业组织》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 编组站的任务及作业内容1

第二节 编组站的经营管理3

第三节 组织车站技术作业的基本原则7

第二章列车接发作业10

第一节 列车接发作业的组织领导10

第二节 列车接发技术作业11

第三节 组织快速发车的方法29

第三章调车作业组织32

第一节 劳动组织和作业制度32

第二节 调车区的划分和编组线的固定使用37

第三节 调车作业的组织原则39

第四章驼峰调车作业47

第一节 驼峰溜放的基本原理47

第二节 溜放速度和溜放距离52

第三节 相邻车组的间隔56

第四节 推峰速度与提钩时机69

第五节 作业方法79

第五章编组站运输方案94

第一节 方案的任务94

第二节 方案的编制95

第六章车站作业计划与作业组织103

第一节 编制作业计划的资料依据103

第二节 班计划的编制方法107

第二节 阶段计划的编制方法113

第四节 调车作业计划118

第五节 组织车站作业的方法122

第七章车站行车工作细则的编制和执行135

第一节 编制原则135

第二节 车站行车工作细则的内容137

第三节 查定车站各项技术作业过程标准的组织领导141

第四节 列车到发作业过程标准的查定144

第五节 牵出线与驼峰调车作业时间标准的查定162

第六节 车站日常作业计划图的编制180

第八章货车停留时间标准的确定193

第一节 作业过程标准与相应作业技术定额的关系193

第二节 有调作业中转与一次作业中性质相同的过程能否采用相同的标准194

第三节 到发、编解作业过程标准的确定196

第四节 待解、待编、待发时间的处理199

第五节 集结时间、待发时间的计算和集结参变数的查定203

第六节 有调车作业中转车辆发生特殊作业时间的处理226

第七节 货车中转时间、停站时间及车站运用车保有量的计算227

第九章编组站设计中的几个问题231

第一节 行车组织设计231

第二节 站型选择233

第三节 近期建设和远期扩建的结合问题235

第四节 驼峰及调车埸241

第五节 关于编发线的采用245

第六节 一些其他问题248