《深圳干部制度改革论》求取 ⇩

绪论1

第一篇 通论改革15

1．引论15

2．前十年改革概述18

3．市场经济与人事改革32

4．改革与党建工作44

5．坚持党管干部原则50

6．干部工作与讲政治57

7．提高干部素质的若干措施62

第二篇 班子建设69

1．引论69

2．领导班子的思想政治建设72

3．领导干部的政治素质81

4．领导干部的素质修养与管理监督87

5．增强党性与班子团结103

6．领导干部的考核114

7．公开招聘领导干部123

8．发展生产力与选贤任能140

9．推进区级领导班子年轻化145

10．重视启用女干部153

11．培养选拔党外干部165

第三篇 公务员制169

1．引论169

2．特区改革与公务员制度173

3．地方公务员制度实施策略202

4．人事局的职能定位209

5．公务员职位分类218

6．公务员的过渡229

7．公务员考试任用234

8．新考核制构思242

9．年度考核与岗位责任制250

10．公务员年度考核256

11．考核结果的使用271

12．出示“黄牌”的震撼277

13．公务员培训体系287

14．公务员的交流295

15．非公务员系统的参照管理303

第四篇 企业人事317

1．引论317

2．企业经理人才的必备素质322

3．特区青年与企业家的角色准备326

4．企业领导与选举聘用合同制339

5．经理负责制与用人机制345

6．经营机制与人事改革349

7．国有企业人事管理体制363

8．现代企业与党的工作378

9．私营企业的党建工作392

第五篇 人才工程403

1．引论403

2．开拓型人才辩408

3．析人才互补规律418

4．人才杂谈424

5．启用新人纵横谈431

6．论培养选拔年轻干部443

7．年轻干部与跨世纪人才456

8．科技人才队伍建设463

9．对口扶持与干部培养468

10．外向型人才策略474

11．特区干部与经济知识477

12．外语水平普查与培训482

13．80年代的干部培训486

14．跨世纪人才培养工程492

后记510

主要参考文献513