《深圳大学后勤改革新探》

一前言序言应启瑞1

后勤管理回顾欧建华2

二后勤管理岗位效能生活服务总公司行政架构及主管7

总经理岗位效能责任制8

房产服务岗位效能责任制9

饮食服务岗位效能责任制14

水电维修岗位效能责任制23

物资供应岗位效能责任制30

通讯服务岗位效能责任制35

医疗卫生岗位效能责任制36

园林绿化岗位效能责任制38

车队管理岗位效能责任制40

健保服务岗位效能责任制42

三后勤管理制度生活服务总公司管理制度46

房产服务公司管理制度49

饮食服务公司管理制度57

水电维修公司管理制度70

物资供应公司一般物资设备管理暂行规定77

通讯服务公司管理规定83

医院医疗保健服务规定86

园林绿化公司管理规定88

车队管理制度91

健保服务公司管理制度95

汽车修配厂经营责任书109

家具装饰厂经济承包责任书111

总公司其他有关规定114

四后勤管理论坛从深大看高校膳食管理的发展刘东升118

浅谈党组织在后勤服务中的作用欧建华124

桃李不言下自成蹊——试论深大的学生管理董政128

学生宿舍管理启示卓强135

学生食堂为什么能办好——深大学生全面参与管理记实吴晓民140

浅论膳食管理体制改革张晓东142

饮食服务公司工作小结145

餐厅经济效益分析147

还房于民——住房改革必须彻底更新观念张信威 刘英凯150

学生宿舍学生管吴晓民 邵滨军153

外求理解沟通 内求团结向上——健保一年的实践与思考梁荣彬155