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下册1

第十章　工业企业资金管理（上）——资金需要量预测与计划1

第一节　工业企业资金管理体制和管理原则1

第二节　工业企业资金需要量预测10

第三节　工业企业资金计划20

第十一章　工业企业资金管理（中）——资金的日常管理与控制67

第一节 固定资金的日常管理与控制67

第二节　流动资金的日常管理与控制71

第三节　专项资金的日常管理与控制82

第十二章　工业企业资金管理（下）——财务状况的考核与分析88

第一节　工业企业财务状况考核分析的意义与内容88

第二节　固定资金利用状况与利用效果的考核与分析89

第三节　流动资金利用状况与利用效果的考核与分析112

第四节　专项资金利用状况与利用效果的考核与分析158

第十三章　产品成本管理（上）——成本预测、决策与计划162

第一节　成本预测基础理论162

第二节　成本决策基础理论167

第三节　生产经营规划中的成本预测与决策172

第四节　生产过程中的成本预测与决策187

第五节　成本计划的作用及内容204

第六节 成本计划的试算平衡与编制210

第十四章　产品成本管理（下）——成本控制、考核与分析218

第一节　成本控制原理218

第二节　定额成本差异的揭示与控制225

第三节　成本考核与分析概述241

第四节　产品总成本分析247

第五节　产品单位成本分析258

第六节　生产费用预算执行情况分析269

第十五章　产品销售收入和利润的管理272

第一节　销售的意义和利润的经济内容272

第二节　产品销售和利润的预测275

第三节　销售收入和利润计划294

第四节　利润分配的管理306

第五节　产品销售和利润的考核与分析318

第十六章　工业企业经济效益综合管理353

第一节　工业企业经济效益综合管理的意义与内容353

第二节　评价企业经济效益的指标体系357

第三节　企业财务收支综合平衡与计划364

第四节　企业经济效益的综合考核与分析375

第五节　财务状况说明书与经济活动分析报告390

〔附录〕连环替代法原理及应用395