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第一章 导论1

第一节 社会主义商业是有计划的商业1

第二节 商业计划管理学的研究对象10

第三节 商业计划管理学的内容和结构14

第二章 商业计划管理体制23

第一节 商业计划管理体制的内容和原则23

第二节 我国商业计划管理体制的沿革27

第三节 对商业计划管理体制的回顾41

第四节 对商业计划管理体制的展望46

第三章 商业计划管理的任务和商业计划指标体系51

第一节 商业计划管理的任务51

第二节 商业计划的体系54

第三节 商业计划的指标体系57

第四节 商业计划报告和计划表61

第四章 商业计划的基础工作65

第一节 市场信息、市场预测与商业计划之间的关系65

第二节 市场信息70

第三节 市场预测80

第五章 商业计划的方法99

第一节 编制商业计划的方法99

第二节 商业计划的最优化决策方法106

第六章 商业发展战略规划125

第一节 商业发展战略的意义和规划的原则125

第二节 商业发展战略的体系与类型132

第三节 商业发展战略的内容136

第四节 商业发展战略规划的制订143

第七章 全国商业计划151

第一节 全国商业计划的意义和内容151

第二节 社会商品购买力的计算155

第三节 社会商品可供量的计算167

第四节 零售市场商品供需平衡计划的确定171

第五节 主要商品分配调拨计划的确定177

第八章 地区商业计划和行业规划181

第一节 地区商业计划的地位和任务181

第二节 地区商业计划的内容和特点186

第三节 行业发展规划195

第九章 批发企业计划204

第一节 批发企业发展战略规划205

第二节 批发企业商品流转计划209

第三节 批发企业劳动工资计划218

第四节 批发企业财务计划222

第五节 批发企业计划的综合平衡227

第十章 零售企业计划230

第一节 零售企业计划的意义230

第二节 零售企业目标利润计划233

第三节 零售企业销售计划240

第四节 零售企业资金计划245

第五节 零售企业计划的综合平衡254

第十一章 商业计划的调节手段259

第一节 调节手段在商业计划管理中的作用和体系259

第二节 经济手段264

第三节 行政手段275

第四节 法律手段277

第五节 各种调节手段的综合运用280

第十二章 商业计划的实施和评估284

第一节 商业计划的落实284

第二节 完善商业计划组织执行的调节和控制系统289

第三节 商业计划组织实现的措施300

第四节 商业计划执行的监督与检查310

第五节 商业计划执行结果的评估314