《以人为贵 人本主义企业的精髓》

第一章迷途的巨象1

1 在两次浪潮中失去目标2

2 转变关头的危险8

3 日本企业成功的背後12

第二章人本主义企业体制19

1 新企业体制20

2 人本主义与资本主义25

3 背後的企业观与人类观34

4 残酷的竞争原理38

5 为什么诞生在日本？43

第三章人本主义好在哪里？51

1 员工主权52

2 共同参与62

3 有组织的市场71

4 四个关键词与日本76

5 普遍性的界线79

第四章依靠人本主义走向世界83

1 国际化的感情冲突和基本理念84

2 人本主义的国际推广90

3 多民族企业与全球参与97

4 能成为夥伴吗？104

第五章以人本主义迎接新产业革命109

1 新产业革命的要求110

2 适应产业结构的变化113

3 推进技术革新125

第六章人本主义的再充实——宏观思考137

1 为什么要「宏观思考」？138

2 宏观思考型经营方法145

3 宏观思考型经营的机制150

4 寻找新的经营方式158

第七章 岭上白云161