《回到原点》

序章 经营者的责任——保卫经济社会的自由1

第一章「梦想」在企业经营中的作用9

经营的根本理念10

经营者所应具备的能力16

事业的梦想与人生的梦想——经营首脑之必具29

「梦想」的继承者39

第二章经营战略——「梦想」的实行计划47

经营战略的本质48

产品及市场战略——市场行销的本质58

技术能力与资金实力——经营战略的支柱66

战略性的组织建设71

第三章实践系统的建构——制定经营计划的基础79

经营与系统——为什么需要收益管理系统80

制定经营计划的实践84

部门单独预算与工厂单独预算（S企业的范例）89

从收益管理到生产管理96

从收益管理到销售管理104

第四章组织建设与人才培养——组织人与生活者的接点111

今後的人口及劳动问题112

汇集人才的经营116

从生活者的观点看问题121

「大企业病」的蔓延133

第五章处於转捩点的经济与经营——日本型经营的再反思143

战後经济的第三次结构变化144

走向「平稳的资本主义」148

走向创造性的经营——为中小企业的经营加油159

第六章 日本型经营再生的条件——建构二十一世纪型经济、社会、经营制度169