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目录1

写在前面1

第一篇　导言1

第一章　现代管理学的研究对象、性质与意义1

第二章　管理在现代化建设中的地位和作用5

一、借鉴国外的历史经验6

二、认识自己的历史使命8

三、学习和改善管理从何入手10

第三章　两种管理思想的根本对立13

一、在计划方面13

二、在组织方面14

三、在控制方面16

第四章　古代管理思想19

第二篇　历史19

第五章　近代管理理论21

第六章　现代管理学说31

第七章　建立中国特色的社会主义管理科学43

第三篇 原理48

第八章　现代管理的实质内容48

一、从分析管理对象入手48

二、怎样认识管理过程50

三、管理的核心和动力51

四、管理的目的53

第九章　现代管理的基本原理55

一、系统原理55

二、“人本”原理61

三、动态原理63

第十章　现代管理原理的相应原则64

四、效益原理64

一、整分合原则65

二、相对封闭原则66

三、能级原则70

四、动力原则73

五、“行为”原则79

六、反馈原则81

七、弹性原则83

八、价值原则85

第四篇　功能88

第十一章　管理功能概述88

第十二章　现代管理的决策功能91

一、决策在现代管理中的地位和作用91

二、现代决策的特征93

三、现代决策的分类94

四、科学决策的原则96

五、科学决策的程序与步骤98

六、预测在决策中的地位102

七、科学预测的方法和技术103

八、科学决策中的软方法与智囊团105

第十三章　现代管理的计划功能108

一、计划功能的作用108

二、各国学者研究计划功能涉及到的问题109

三、计划功能的性质111

四、计划功能的种类112

五、制订计划的原则、方法和程序115

六、关于社会主义计划管理121

一、管理组织功能125

第十四章　现代管理的组织功能125

二、管理组织功能的历史变革126

三、管理组织功能的内容128

四、衡量管理组织功能的标准129

五、现代管理组织功能的几项原则130

六、值得注意的几个问题135

第十五章　现代管理的控制功能137

一、历史上的管理控制理论138

二、控制的前提条件139

三、控制的特性及其原则141

四、关于控制的类型与过程143

第五篇　方法145

第十六章　现代管理的行政方法和经济方法145

一、行政方法的含义及其必要性145

二、行政方法在现代科学管理中的作用147

三、经济方法的实质150

四、管理中经济方法的运用150

五、经济方法应该与行政方法相结合152

六、经济方法与行政方法结合的主要形式153

第十七章　现代科学管理必须具备的思想方法156

一、理论联系实际的思想方法158

二、整体的、系统的、发展的思想方法159

三、具体问题具体分析的思想方法161

四、以人为核心的思想方法163

第十八章　现代管理的社会心理方法166

一、社会心理方法的概念和内容167

二、在管理工作中运用社会心理方法的必要性169

三、社会心理方法的基本特点、实质和局限性171

一、数学方法的特点173

第十九章　现代管理的几种数学方法173

二、数学方法在管理工作中的地位175

三、目标管理177

第六篇　手段184

第二十章　现代管理的法律手段184

一、法律手段在现代管理中的地位和作用184

二、经济法对现代管理的特殊作用189

三、司法和仲裁工作是行使法律手段的重要保证193

第二十一章　现代管理的信息手段197

一、管理信息的特征197

二、管理信息的分类199

三、信息在现代管理中的作用200

四、信息系统的发展202

五、现代管理信息系统203

六、现代管理信息向社会提出的挑战206

第二十二章　计算机在现代管理中的应用208

一、计算机用于管理工作的几个特点209

二、计算机在管理中可以做哪些工作211

三、管理工作应用计算机需注意的问题218

第七篇　素养221

第二十三章　管理科学、管理艺术与哲学素养221

一、管理科学与管理艺术221

二、管理者的哲学素养227

第二十四章　现代管理者应有的素养229

一、现代管理者的素养要求229

二、现代管理者的“律己”修养240

主要参考文献244