《现代企业法人治理结构》求取 ⇩

第一章国有企业领导体制的演变1

第一节 传统体制下的国有企业领导体制1

第二节 15年来国有企业改革历程8

第三节 国有企业领导体制的改革与出路12

第二章现代企业法人治理结构概述18

第一节 公司制是现代企业的典型形式19

第二节 法人治理结构与法人财产关系24

第三节 公司法人治理结构的组成31

第四节 公司法人治理结构的制衡关系35

第一节 股东大会的性质和作用41

第三章股东大会41

第二节 股东大会的运作46

第四章董事会55

第一节 董事会的性质和作用55

第二节 董事会的组成与运作58

第十章 建立有中国特色的企业法人治理结构 160

第三节 各国董事会制度的特点65

第五章公司治理结构中的经理人员72

第一节 专业经理人员在企业经营中的作用72

第二节 公司治理结构中经理人员的地位78

第三节 投资者对经营者的制约机制86

第六章监事会92

第一节 监事会的性质与作用92

第二节 监事会的组成和运作96

第三节 德国公司的监事会制度99

第七章股权结构与治理结构的几种类型103

第一节 美国公司的股权结构和治理结构103

第二节 日本公司的股权结构和治理结构109

第三节 德国公司的股权结构和治理结构113

第八章现代企业的民主管理120

第一节 大公司的职工参与制120

第二节 蒙德拉贡合作组织的治理结构127

第三节 我国企业民主管理的现状与前景133

第一节 国有企业的不同种类140

第九章国有企业的治理结构140

第二节 国家独资法人企业的几个实例146

第三节 国有控股集团的多层法人治理结构152

第一节从个人治理走向机构治理161

第二节 “内部人”控制与所有权约束165

第三节 “新三会”和“老三会”的共存与协调171

第四节 建立有中国特色的企业法人治理结构177