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企业领导者的最强战略（序）1

第一章领导者的心理战略3

美国总统候选人的精神分析4

总统是精神历史学上的模型9

「理想的」领导者形象变迁14

切勿纵容「第二代」经营者17

领导者的「老化」问题20

老人痴呆与接班人24

领导者与遣传因子28

大言壮语的经营者都有焦躁状态32

老人的养生之道35

「银色海外计画」的问题38

第二章时代性的心理战略41

「攜子上班」的论争42

对应「新人类」的方法46

AIDS的心理构造51

为什麽经济界氾滥著「幼稚化」的人类57

第三章能力开发的心理战略65

高科技时代的能力开发法66

阻碍创造力的因素70

不可忘记幽默72

电话与感情的心理学75

第四章控制压力的心理战略79

不要轻视科技压力80

科技压力的处方83

认清海外工作者的性格86

燃烧症候群88

企业内犯罪与因应对策91

女企业人与工作压力95

控制工作压力的七要项98

确保精神健康的秘诀102

从「挫折」到「败部复活」108

第五章危机管理的心理战略120

危机监察的重要性122

危机小组的编成126

处理危机的技巧132

财政危机133

企业形象危机137

激烈的市场变化及产品的失败141

最高经营者的继承问题146

劳资关系的危机150

企业兼并（市场的侵占）156

不利的国际事件161

规制与撤消规制163

一般性的组合方法167