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目录3

第一部分 新产品开发活动的把握方法3

第一章 新产品开发的近期变化3

1．新产品开发热潮与企业的存亡3

2．新产品开发环境的质的变化4

3．期待波及效果的时代15

第二章 新产品开发流程的把握方法20

1．开发的准备过程22

2．新产品开发的实际活动过程25

3．开发成果的回收过程31

第三章 新产品开发作业的种类33

1．宏观的三大作业领域33

2．三大作业领域与开发程序的关系35

3．各领域的作业内容40

4．新产品开发的13项产出要素44

第四章 新产品开发成功的关键46

1．提高企业领导的敏感性和直接参与46

2．以对顾客的研究为原点48

3．功能和成本同时关注49

4．开发顺序的完善与共识50

5．技术开发的早期组织52

6．经营资源的集中化53

7．向新产品开发转移54

8．弘扬创业、开拓者精神55

第二部分 从事新产品开发的要点59

第一章 新产品主题设定的要点59

1．新产品主题是什么59

2．产品主题设定作业的整体观62

3．产品主题设定的注意点64

1．新产品规划是什么75

第二章 新产品规划阶段的要点75

2．新产品规划制定作业的整体观79

3．产品规划制定作业的注意点83

第三章 制品开发阶段的要点94

1．“制品开发阶段”的产出94

2．制品开发阶段作业的整体观97

3．制品开发阶段作业的注意点100

第三部分 新产品开发的作业内容107

第一章 产品主题设定阶段的作业内容107

1．开发方针的设定107

2．为构思主意的预备调查112

3．产品主意的构思118

4．产品主意的融合挑选（第一次筛选）119

5．候选产品主题的市场调查（第二次筛选）121

6．基本技术开发（第三次筛选）124

7．产品主题的选定126

第二章 新产品规划阶段的作业内容131

1．主题内容、开发方针的确认131

2．产品假设的制作与市场调查的准备133

3．市场调查与拟定“需求第一的产品概念”135

4．产品的概略设计140

5．齐全商品品种的决定142

6．生产销售方法轮廓的研讨145

7．产品规划的制定、事业化决策147

第三章 新制品开发阶段的作业内容152

1．开发目标与方针的确认152

2．产品规格的详细设计155

3．材料、单体零件购入计划的制定157

4．制造工序的详细设计159

5．产品销售方法的研讨162

6．产品事业组织的研讨165

7．产品事业体系的最后完成168