《基础-1机械产品失效分析与质量管理》

目录1

第一章 概论1

第一节 机械产品的失效与失效分析1

第二节 失效分析的意义7

一 失效分析是促进科学技术发展的重要动力7

二 失效分析是提高产品质量的重要手段9

三 失效分析能带来巨大的经济效益12

第二章 失效分析的内容14

第一节 失效和失效分析的分类14

一 失效的分类14

二 失效分析的分类18

三 失效分析与废品分析25

第二节 失效模式概述26

第三节 失效模式分析与统计分析29

第四节 失效分析的程序31

第五节 失效分析中应注意的几个问题40

第六节 各种失效模式的特征及其判断43

一 力和（或）温度引起的弹性变形失效43

二 屈服失效45

三 塑性断裂失效48

四 脆性断裂失效51

五 疲劳断裂失效53

六 腐蚀失效59

七 磨损失效65

八 蠕变失效69

九 其他失效模式简介72

第一节 企业领导者的重视75

第三章 失效分析所需的条件75

一 失效分析工程师应具有的素质77

第二节 失效分析的人材培养77

二 失效分析的组织领导人员80

三 其他的失效分析人员81

四 失效分析人员的学习82

第三节 失效分析所需的仪器设备86

一 仪器设备概述86

二 几种常用的仪器90

第四章 机械产品失效分析与质量管理及可靠性工程的关系105

第一节 失效分析是质量管理的重要环节105

一 质量与失效105

二 质量管理与失效分析111

一 可靠度与失效率115

第二节 失效分析是可靠性工程的技术基础115

二 可靠性工程与失效分析120

第三节 国外失效分析的组织形式125

一 日本企业中的失效分析组织形式127

二 苏联企业中的失效分析组织形式131

三 德意志联邦共和国阿尔安兹技术中心（AZT）132

四 两种失效分析组织形式的比较134

五 为提高产品质量进行失效分析的组织形式136

第四节 我国的失效分析组织形式138

一 各部门失效分析的组织形式138

二 国家对失效分析工作的管理143

参考文献144