《淡水渔业企业管理》求取 ⇩

第一章总论1

第一节 社会主义企业1

第二节 渔业企业及分类3

第三节 渔业企业的根本任务4

第四节 企业的权限和责任5

第五节 企业管理的性质和职能9

第六节 企业管理的基本原则和基本方法13

第二章渔业企业计划管理17

第一节 计划管理作用和任务17

第二节 预测和决策19

第三节 企业计划的种类和指标体系22

第四节 企业计划的综合平衡26

第五节 定额管理30

第六节 计划执行情况的检查32

第三章渔业企业生产过程的组织34

第一节 渔业生产的基本特点34

第二节 生产过程的组织36

第三节 建立良好的技术工作秩序40

第四章渔业企业劳动管理44

第一节 劳动管理的原则和任务44

第二节 企业的劳动组织47

第三节 劳动定额管理50

第四节 搞好劳动保护 确保安全生产53

第五节 严格劳动纪律 保证正常生产秩序56

第六节 贯彻按劳分配原则 做好生活福利工作58

第七节 经济承包责任制64

第五章渔业企业的物资管理与运输业务管理68

第一节 物资管理的主要内容和任务68

第二节 物资消耗定额与物资储备定额70

第三节 编制物资供应计划74

第四节 物资的仓库管理79

第五节 搞好清仓利库、物资节约和综合利用82

第六节 渔业企业的运输业务管理83

第六章渔业企业的产品销售管理90

第一节 产品销售管理的主要内容和重要意义90

第二节 渔业企业产品销售的组织工作91

第三节 产品销售的形式93

第四节 产品销售计划94

第五节 签订销售合同95

第六节 产品销售的结算98

第七章渔业企业成本管理100

第一节 生产成本核算的意义及任务和要求100

第二节 生产成本和生产费用的概念以及两者的关系102

第三节 生产成本和费用的分类104

第四节 生产成本的核算105

第五节 降低成本的意义和主要途径110

第六节 成本计划113

第七节 成本分析114

第八章渔业企业财务管理116

第一节 财务管理的意义和任务116

第二节 固定资金的管理119

第三节 流动资金的管理123

第四节 专用基金管理132

第五节 基本建设资金的管理133

第六节 利润管理134

第七节 财务计划与财务分析137

第八节 群众理财143

第九章渔业企业的经济效果145

第一节 经济效果的概念和意义145

第二节 渔业企业经济效果的内容和范围148

第三节 提高渔业企业经济效果的途径151

第四节 渔业企业经济效果指标154

第十章渔业企业的经济核算157

第一节 经济核算的概念、意义、条件和要求157

第二节 渔业企业经济核算的内容161

第三节 渔业企业经济核算的方法167

第四节 经济核算的基础工作171