《三国用人艺术》求取 ⇩

1 大动荡的时代　大竞争的人才1

2　改革最显吸附力5

3　核心最显凝聚力9

4 信赖最显战斗力15

5 博大的胸怀　恢宏的气度20

6 鲜明的原则　高超的方策25

7　时代的局限　深刻的矛盾30

8 “唯才是举”的实践　“天下归心”的结果34

9 事必躬亲析（上）40

10　事必躬亲析（下）43

11 由事必躬亲引出的深入思考47

12　诸葛亮悲剧补笔50

13　谈谈司马懿的“激不怒”53

14　说说司马懿的“吾不如”55

15　由司马懿装病说到干部考察失真57

16　司马懿权变的现实启迪60

17　由孙氏父子死想到领导干部自重64

18 由诸葛恪悲剧看爱民素质的重要68

19　信任，是最大的精神鼓励71

20　是大意失荆州吗？74

21　张飞爱人才的启迪78

22　去私才能任贤80

23　孙权用人特色（一）83

24　孙权用人特色（二）86

25 孙权用人特色（三）88

26　孙权用人特色（四）91

27　冤哉魏延94

28　惜哉马谡98

29　首先选好管官的官102

30　更应用好管官的官105

31　哭郭嘉 说拔尖108

32　哭刘封　说内耗111

33　鉴李严 手莫伸114

34　曹氏与文士（上）117

35　曹氏与文士（下）122

36　谦虚谨慎辩128

37　伯乐不能走130

38　为人择官者乱133

39　小圈子搞不得136

40　当退则退者勇139

41 当看主流和大节142

42　注意不善上官者145

43　从彝陵之战看情绪控制（上）148

44　从彝陵之战看情绪控制（中）151

45　从彝陵之战看情绪控制（下）154

46　孙权何不相张昭（上）157

47　孙权何不相张昭（下）160

48　勿忘扶己上马人162

49　狂才难用166

50　傲才难信169

51 刘备定蜀用人赞评（上）172

52　刘备定蜀用人赞评（下）175

53 为周瑜说句公道话178

54　说长道短评鲁肃180

55 蒋琬的“头三脚”183

56　谈谈谏的艺术186

57 再谈谏的艺术188

58　授权的艺术191

59　用人不疑一范例194

60　知人善任　点石成金197

61　袁绍与刘表的通病201

62　且看阿蒙怎成长（上）206

63　且看阿蒙怎成长（下）210

64　吕蒙品德补笔213

65　有感于黄盖治文吏216

66 假如吕布落在刘备手里218

67　要注意身边人这个盲点220

68　刘禅用人小议223

69　忌人者必毁人226

70　忌人者必自毁229

71　忌人者何能逞231

72　书生拜大将的启示234

73　淡化强化说当官238

74　一谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵242

75　二谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵245

76　三谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵248

77 四谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵252

78　要经得住不公正这种考验255

79　莫让老实人吃亏258

80　英雄与奸雄（上）262

81　英雄与奸雄（中）266

82　英雄与奸雄（下）269

83　正身的力量（上）273

84　正身的力量（下）277

诸葛亮用人言论释评283

86　治国之道　务在举贤283

87　纳言之政　谓为谏诤285

88　多见为智　多闻为神287

89　马不必骐骥　贤不必圣人289

90　喜怒之事 不可妄行291

91 为人择官者乱 为官择人者治292

92　省官并职　去文就质294

93　教令为先　诛罚为后296

94　迁善黜恶　知人五苦298

95　赏不可虚施　罚不可妄加300

96　上不假之以赏罚　犹束猿猱之手302

97　军中事　不由君命304

98　奸伪悖德　不可亲也306

99　将不可骄　骄则失礼307

100　知人之性　莫难察焉308

101　后记310

102 增订本后记312

103　我为什么研究起三国用人来了——《大动荡的时代　大竞争的人才》自序314

104　赤壁大战的遐思——写在《三国用人艺术》修订版付梓之际322

附：333

荐《三国用人艺术》 翟向东　333

三国用人艺术 周溯源　335

一本县长写的书 老鱼　337

在争人才中争天下——读《三国用人艺术》 刘荣升　340

历史与现实交叉点上的思考——评冯世斌著《三国用人艺术》 李怀亮　343

古为今用裨益现实——《三国用人艺术》评介 陆振兴　346