《企业用人艺术》求取 ⇩

序 夏禹龙1

第一章 用人艺术深可究（绪论）3

一、《企业用人艺术》的研究对象3

二、《企业用人艺术》的研究方法6

选才篇9

第二章 独具慧眼识人才11

一、“一树敢为天下先”12

二、德才兼备是良才18

三、何得相见亦相识22

第三章 十步之内有芳草29

一、人才多与人才缺30

二、显人才与潜人才34

三、兴企业与选人才41

第四章 唯才是举无遗贤46

一、“科班出身”与自学成才46

二、伯乐方式与人才竞争机制51

三、多方生才与鼓励自荐56

第五章 不拘一格聚人才63

一、“树挪死、人挪活”64

二、千金买骨，良才易会68

三、“凤凰不落无宝之地”74

第六章 锥处囊中锋自见79

一、实践--人才成长的摇篮80

二、一线--人才生长的起点84

用人篇89

第七章 用长容短才自彰91

一、用人用长，不求其完92

二、兼容并色，各尽其用95

三、容人之短，化短为长99

第八章 用得其所展骥足102

一、“马骏问斩”与“凤雏理事”的启示103

二、“因其材以取之”107

三、“审其能以用之”111

第九章 常格不破才难得115

一、尽去寻常之格115

二、不失时机用人121

第十章 将能君不御者胜125

一、使下属“自己成为自己的上司”125

二、“不得不负起责任的就是我”128

三、“我只抓9个人”130

四、“一人一把号，都吹我的调”132

一、“任而不信害霸也”134

第十一章 任而信之企业兴134

二、河海不择细流成其深137

三、兼听明察杜谗邪141

组织篇147

第十二章 互补共济配人才149

一、企业领导班子的优化原则150

二、人才群体结构的素质互补153

第十三章 矫治内耗有良方162

一、捉住内耗的种种表现162

二、采取有力的防治措施168

一、整体设计，科学合理175

第十四章 荟萃群英镇各方175

二、调兵遣将，人适其事180

第十五章 善用“外脑”智自高190

一、现代领导需要智囊团190

二、想方设法用好智囊团194

第十六章 优化组合力倍增200

一、“以职工为中心”的管理改革201

二、从实际出发积极探索203

三、克服组合中的种种偏向206

教育篇209

一、选取正确的教育内容211

第十七章 德育花开沁心脾211

二、创造科学的教育方法215

第十八章 开发智力育人才229

一、开发智力，兴业之本230

二、广辟门径，培育人才235

第十九章 激其智慧励其行243

一、七情六欲，不可不知244

二、千方百计，一个目的247

三、审时度势，皆得其宜252

第二十章 无规矩不成方圆257

一、察素质，重实绩258

二、制度化，科学化265

第二十一章 桃李不言自成蹊272

一、政治坚定，清正廉明273

二、事业第一，开拓创新274

三、勤奋好学，远见卓识277

第二十二章 今世伯乐新风采279

一、爱才之心，识才之眼280

二、用才之法，护才之胆285

三、容才之量，举才之德291

后记297