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总目录3

上卷　企业超速发展理论与模式3

第一篇　企业超速发展理论探究3

第一章 企业超速发展的内涵3

一、企业发展：一个全新的研究课题3

二、超速发展：企业家梦般的追求9

第二章 发动机——企业超速发展的动力之源15

一、企业对利润最大化的追求15

二、超级企业家是企业超速发展的第一推动力16

三、现代企业制度：企业超速发展的制度保证20

第三章 经营环境——企业超速发展所需的外部条件29

一、自由开放的市场经济体制29

二、完善严密的市场法制制度39

三、快速增长的产品需求市场40

第四章 知识对企业超速发展的特别意义与作用42

一、人类正在步入知识经济时代42

二、超速发展是知识经济的发展曲线55

三、知识对企业超速发展的特别意义66

第五章 企业超速发展的基本规律70

一、规律之一：拥有超级企业家作为企业的灵魂70

二、规律之二：采用一项或若干项重大的创新措施72

三、规律之三：充分发挥知识的作用，尊重知识，尊重人才74

四、规律之四：善于把握市场，进行超前性战略决策76

五、规律之五：由产品经营走向资本经营77

六、规律之六：突破国界，从事跨国经营80

第六章 企业超速发展的主要模式85

一、技术创新——企业超速发展模式之一85

二、收购兼并——企业超速发展模式之二86

三、金融资本经营——企业超速发展模式之三87

四、控股经营——企业超速发展模式之四88

五、企业制度创新——企业超速发展模式之五89

六、创立名牌——企业超速发展模式之六90

七、广告轰动效应——企业超速发展模式之七91

八、营销方式创新——企业超速发展模式之八92

九、连锁经营——企业超速发展模式之九93

十、跨国经营——企业超速发展模式之十94

第一章 依靠高新技术实现企业的超速发展96

一、高新技术是企业超速发展的推进器96

第二篇　技术革新——企业超速发展模式之一96

二、高新技术是推动经济发展的强大动力101

三、高新技术发展的特点107

四、我国高新技术企业的发展概况111

第二章 高新技术企业成长的特点和规律性116

一、高新技术企业的成长方式116

二、高新技术企业成长的目标118

三、高新技术企业成长的动力120

四、高新技术企业成长过程的特征125

第三章 企业的高新技术开发131

一、企业高新技术开发的一般程序131

二、企业高新技术开发的切入点的选择135

三、联合开发与实施新产品标准化138

第四章 企业高新技术项目的综合评估141

一、高新技术的技术评估141

二、高新技术的经济效益评估145

三、高新技术的社会效益评估149

四、高新技术的综合评估152

第五章 企业依靠高新技术实现超速发展的典型案例156

一、美国英特尔公司依靠高新技术创业超速发展案例156

二、日本索尼公司依靠高新技术创业超速发展案例158

三、瑞士阿斯钟表康采恩公司依靠高新技术实现企业超速发展案例161

四、韩国三星集团依靠高新技术实现企业超速发展案例164

五、台湾宏基关系企业集团开发高新技术实现企业超速发展案例166

六、香港权智集团开发高新技术实现创业腾飞案例168

七、日本旭化成公司通过高新技术实现企业超速发展案例169

八、美国施乐公司通过高新技术实现企业超速发展的案例172

第一章 收购兼并是资本迅速扩张的捷径174

一、收购兼并对中国企业的特殊作用174

第三篇　收购兼并——企业超速发展模式之二174

二、以收购兼并方式实现资本扩张是企业发展的普遍规律177

三、企业收购兼并的基本含义、类型与特征180

四、企业收购兼并对企业发展及宏观经济的影响185

五、世界性的企业收购兼并浪潮189

第二章 企业收购兼并的运作机制193

一、企业收购兼并的原则与条件193

二、企业收购兼并的运作程序198

三、企业收购兼并的资产评估203

四、企业收购兼并的资金来源与价格确定209

五、企业收购兼并的法律确认215

六、企业收购兼并的财会处理与人事安排218

第三章 企业收购兼并战略的实施225

一、收购兼并战略的第一步骤：发出要约225

二、收购兼并战略的第二步骤：谈判226

三、收购兼并的第三步骤：公告228

第四章 企业特殊的收购兼并战略230

一、特殊收购之一：杠杆收购230

二、特殊收购之二：管理收购232

三、收购兼并的翻身公司237

四、其他收购兼并战略239

第五章 企业的跨国收购兼并241

一、企业跨国收购兼并概览241

二、企业跨国收购兼并的动因与影响243

三、企业跨国收购兼并的基本程序245

四、企业收购兼并的风险与管理248

第六章 企业通过收购兼并实现超速发展的案例250

一、美国高尔特和哈里斯公司通过收购兼并实现企业超速发展案例250

二、香港九龙仓公司通过收购兼并实现企业超速发展案例252

三、香港第一太平实业公司通过收购兼并实现企业超速发展案例254

四、香港百富勤集团通过收购兼并实现企业腾飞案例255

五、瑞士苏黎士保险集团通过收购兼并实现企业腾飞案例257

六、香港中信泰富通过收购兼并实现超速发展案例259

第四篇　金融资本经营——企业超速发展模式之三261

第一章 金融资本经营是企业超速发展的利器261

一、企业金融资本经营的内涵与特点261

二、企业金融资本经营的过程及原则263

三、企业金融资本经营对象的选择264

四、金融资本经营的时机分析265

第二章 企业对股票市场的投资与交易267

一、股权投资概述267

二、企业股权投资的目标抉择274

三、股权交易价格的确定277

四、股权投资的会计处理280

五、股权投资的资金筹措与风险管理282

第三章 企业对期货市场的投资与期货交易287

一、期货市场的基本知识287

二、期货市场的投资交易299

三、期货市场的套利交易304

四、期货市场的套期保值309

五、期货合约的期权交易316

第四章 企业对债券市场的投资与交易329

一、债券交易市场概述329

二、债券交易的基本方式334

三、债券交易的收益分析338

四、债券交易的风险性345

第五章 企业对外汇市场的投资与交易353

一、外汇与外汇市场概述353

二、外汇交易的业务与操作方法362

三、外汇交易的分析技巧370

四、外汇交易的风险控制377

第六章 企业通过金融资本经营实现超速发展案例385

一、美国国际投资信托公司利用股票交易实现企业腾飞案例385

二、美国容器公司利用股票交易实现企业超速发展案例388

三、美国索罗斯利用股票交易实现财富剧增案例390

四、香港新鸿基财务公司利用证券交易实现企业腾飞案例391

五、美国迪尼斯利用期货交易实现腾飞案例393

第一章 层层控股，以小搏大：实现企业的超速发展396

一、控股经营的独特优势396

第五篇　控股经营——企业超速发展模式之四396

二、控股经营促进企业自我发展400

第二章 控股公司的股权决策402

一、控股权的意义402

二、控股公司的股权决策机制405

三、法人控股经营407

四、控股经营的组织形式：控股公司409

第三章 控股公司的组织结构413

一、控股公司基本的组织层次413

二、控股公司组织机构设置原则415

三、控股公司组织机构分类417

四、控股公司与事业部制420

五、控股公司与直线职能制423

第四章 控股公司的成长战略425

一、控股公司成长战略的特点425

二、垂直整合战略427

三、水平整合战略434

四、多角化战略442

第五章 国有控股公司的建立与模式453

一、国外国有控股公司兴起的原因和意义453

二、国有控股公司的几种模式455

三、我国的国有控股公司459

四、国有企业民营化466

第六章 企业通过控股经营实现超速发展的典型案例471

一、中国联想集团通过控股经营实现企业超速发展案例471

二、中国东风汽车集团通过控股经营实现企业超速发展案例472

三、上海纺织控股集团通过控股经营实现企业超速发展案例474

第一章 制度创新：释放企业的发展能量478

一、选择最佳企业制度，充分释放企业发展能量478

第六篇　企业制度创新——企业超速发展模式之五478

二、实行公司制，建立现代企业制度487

三、实行股份合作制，推动劳动与资本的融合497

第二章 建立股份公司企业的操作方法511

一、公司设立的程序511

二、公司的发起人与创办人516

三、股份公司的章程518

四、我国股份公司设立的原则与程序522

第三章 股份公司的治理结构525

一、股东和股东大会525

二、董事与董事会533

三、经理人员542

四、监事人员545

第四章 企业改组为股份合作制的操作方法547

一、企业改组为股份合作制的条件及组织形式547

二、股份合作制企业设立与组建的基本程序549

三、设立股份合作制企业的可行性研究552

四、股份合作制企业设立的基本要求553

五、设立股份合作制企业的发起人554

六、设立股份合作制企业的申请书556

七、股份合作制企业章程557

八、股份合作制企业的注册登记558

第五章 股份合作制企业的产权结构与收益分配559

一、股份合作制企业运行机制设计的原则与目的559

二、股份合作制企业产权结构561

三、股份合作制企业收益分配569

第六章 企业通过制度创新实现超速发展的典型案例573

一、德国大众汽车股份公司：在股份化进程中迅速扩张573

二、德国电信公司：靠股份制改革创最佳经营名牌583

三、法国雷诺公司：在资本开放中获得迅猛发展584

四、中国上海主人印刷厂：在实行股份合作制中鹤立鸡群585

五、中国山东四达公司：在体制创新中获得持续高速发展587

第一章 名牌：市场的宠儿，企业的法宝597

一、当今时代已是名牌争天下的时代597

第七篇　创立名牌——企业超速发展模式之六597

二、名牌：“上帝”心中的“上帝”600

三、名牌战略：企业竞争的取胜之道602

四、名牌出击：企业成功营销的筹码605

第二章 名牌产品的开发战略612

一、满足消费需求：名牌成功的基础612

二、质量超群：开启成功之门的金钥匙614

三、特色鲜明：名牌产品的魅力所在619

四、按质论价：名牌产品的定价战略621

第三章 创立名牌的企业内部支持系统624

一、创造和驾驭领先于时代的技术624

二、培养、选用超一流人才628

三、建设高素质的职工队伍630

第四章 名牌商标的创意设计634

一、商标的作用634

二、商标的种类及特征636

三、商标与商品信息637

四、商标设计的“禁区”641

五、怎样设计好商标645

第五章 名牌产品的市场营销战略655

一、名牌产品的命名艺术655

二、名牌产品的扬名艺术658

三、名牌产品的护名艺术667

第六章 企业通过创立名牌实现超速发展的典型案例673

一、中国美的集团通过实施品牌战略实现企业超速发展案例673

二、中国康佳集团通过实施名牌战略实现企业超速发展案例674

三、日本富士公司通过实施名牌战略实现企业超速发展案例677

四、中国春兰集团通过实施品牌战略实现企业超速发展案例677

第八篇　广告轰动效应——企业超速发展模式之七679

第一章 广告宣传——企业营销奇妙的冲击力679

一、广告定义和广告要素680

二、广告的效能与作用683

三、广告的分类684

四、广告策划：广告宣传的核心687

第二章 广告战略与策略的策划697

一、广告的目标策划697

二、广告的战略策划701

三、广告策略的选择707

四、广告的定位策略711

五、广告的区域策略715

六、广告的时机策略718

第三章 广告的预算管理722

一、广告预算的影响因素722

二、广告预算的制定方法725

三、广告预算的分配类型727

第四章 广告的设计策略730

一、广告的主题设计730

二、广告的标题设计731

三、广告的正文设计732

四、广告的语言设计733

五、广告的图案与色彩设计737

六、广告的版面布局741

第五章 广告媒体的运用策划743

一、多姿多彩的广告媒体世界743

二、广告媒体策划的内容746

三、广告媒体应用策略748

第六章 广告的效果测定752

一、广告效果752

二、广告效果测定策划754

三、广告效果测定的原则和方法757

第七章 企业通过广告攻势获得超速发展的典型案例762

一、百事可乐的名人广告762

二、美国麦西百货公司的经典广告763

三、法国白兰地的艺术广告766

第九篇　营销方式创新——企业超速发展模式之八769

第一章 营销：企业超速发展的助推器769

一、企业超速发展需要强化市场营销769

二、市场营销的最新发展潮流775

三、市场营销中的无店铺售卖781

四、无店铺售卖的具体形式及其在世界各国的发展784

第二章 无店铺售卖的策划与设计800

一、无店铺售卖的整体策划800

二、直接销售的策划与设计812

三、直接营销的策划与设计837

第三章 无店铺售卖的运行规则862

一、直接销售的程序与制度862

二、直效营销的程序与制度869

一、美国雅芳化妆品公司：世界直接销售业的顶尖公司872

第四章 企业通过无店铺售卖实现超速发展的典型案例872

二、美国仙妮蕾德公司：世界传销业领先公司873

三、法国拉·哈独特目录营销公司：世界最大目录营销公司之一875

四、日本电话营销公司：电话售卖的姣姣者876

五、美国《读者文摘》：全球最大的直效行销成功者878

六、美国花旗公司：“直接营销”的领导业主880

第一章 连锁经营：一场流通革命884

一、席卷全球的连锁潮884

第十篇　连锁经营——企业超速发展模式之九884

二、连锁经营的内涵与特点890

三、连锁经营的体制优势：对商业企业超速发展的独特作用898

第二章 连锁经营的立项策划918

一、因地制宜：连锁经营项目的必要性分析918

二、谨慎决策：连锁经营项目的可行性研究931

第三章 连锁经营的运作策划与设计945

一、模范店的建立与繁衍945

二、配送中心的设计与建立960

三、管理信息系统的策划与设计976

第四章 中国连锁经营业发展透视982

一、中国连锁业发展现状982

二、中国连锁业面临的问题与障碍986

三、发展中国家连锁业条件已成熟988

四、中国连锁业的前景990

第五章 企业通过连锁经营实现超速发展的典型案例995

一、Wal—Mart称雄连锁业995

二、大荣：主导日本流通革命1001

三、佐丹奴：香港成功的连锁经营店1005

四、永乐家电：中国内地连锁经营创造的奇迹1008

第十一篇　跨国经营——企业超速发展模式之十1010

第一章 跨国经营对企业超速发展的作用与意义1010

一、加速生产资本的国际化1011

二、加速资金跨国界流动1012

三、扩大了国际贸易的流量1014

四、加快先进科学技术的转移1015

五、跨国经营的典型组织形式：跨国公司1016

第二章 跨国经营的进入方式及其选择1025

一、进入目标的选择1025

二、跨国经营的进入方式1032

第三章 跨国公司的所有权格局1036

一、三种所有权模式1036

二、跨国战略联盟1039

三、所有权格局的安排1041

四、外国联营企业的选择1041

第四章 跨国公司的组织形式1043

一、企业的法律形式1043

二、跨国企业的法律形式1046

三、跨国企业的管理组织形式1054

第五章 跨国公司的海外投资战略1059

一、国际投资理论主张1059

二、国际投资战略的出发点和目标1061

三、跨国公司海外投资新变化1064

第六章 跨国公司的财务管理1067

一、财务管理的内容和目标1067

二、跨国公司的融资管理1068

三、跨国公司的投资管理1083

四、外汇风险管理1088

五、营运资金管理1095

六、跨国公司会计中的外币换算1098

第七章 企业通过跨国经营实现超速发展的典型案例1103

一、德国巴斯夫公司：依靠国际投资实现“三级跳”1103

二、埃及奥斯曼公司：跨国经营成为埃及大富豪1105

三、美国可口可乐：在世界的发展所向披靡1107

四、日本油墨化学工业公司：开创世界市场1109

第一篇 中国（大陆）著名企业超速发展的经营谋略1113

太阳最红 长虹更新——四川长虹电器股份有限公司的超速发展1113

中卷　中外著名企业超速发展的经营谋略1113

一、引进、创新、国产化1114

二、降价营销誓与洋货争市场1130

三、收购兼并，规模经营1144

四、跨国经营，走国际化之路1151

“希望”之船驶向太平洋——四川希望集团的超速发展1159

一、依靠科学技术起步创业1160

二、顽强搏斗，市场不怜悯弱者1163

三、创新思维，新思路带来大举措1168

四、发挥优势，创建私营经济开发区1171

五、走出国门，专赚外国人的钱1173

接联全球 着想世界——北京联想集团的超速发展1175

一、深谋远虑，战略制胜1176

二、让英雄拥有用武之地1182

三、客户效益第一1186

知识就是力量——北大方正集团的超速发展1189

一、以智慧为创业根基1190

二、靠高科技保持世界领先1194

三、视一流人才为企业之本1198

敢为天下先——江苏春兰集团公司的超速发展1202

一、顽强拼搏，发动三个“战役”1203

二、科技定位，以一流技术创一流产品1205

三、严格的管理，严谨的作风1207

宝剑锋从磨砺出——深圳康佳集团的超速发展1209

一、质量第一，勇创名牌1210

二、技术创新，领导潮流1211

三、“没有卓越，只有超越”1212

四、企业文化，致胜法宝1213

五、营销艺术，魅力无穷1215

六、走规模经营之路1216

由“零缺陷”走向辉煌——安徽荣事达集团的超速发展1219

一、零缺陷管理：荣事达超速发展的起点1220

二、资本经营：荣事达超速发展的魔方1229

三、技术领先：荣事达超速发展的支柱1240

始终为用户而存在——安徽美菱公司的超速发展1252

一、转产冰箱，零的突破1253

二、始终为用户而存在1254

三、以完善的售后服务赢得用户1255

四、目光超前，开发新品占市场1255

五、内引外联，筑巢引凤1256

“末日管理”——江苏小天鹅股份有限公司的超速发展1259

一、比资金更重要的是观念1260

二、市场战略，以质取胜1262

三、到死路上去找活路1264

四、以管理输出实现企业扩张1267

五、以资本经营致胜1268

南国红豆遍天下——江苏红豆集团的超速发展1271

一、用科技给企业插上成功的翅膀1271

二、争创名牌，以名牌征服市场1272

三、体制创新，增强企业活力1274

由资本经营实现腾飞——黑龙江东方集团股份有限公司的超速发展1277

一、领悟资本经营的奥秘1278

二、抓住中西接轨的机遇1280

三、替人才开路，以人才兴业1283

四、以东方集团模式把握未来1285

黑马奔腾——广东格力集团的超速发展1288

一、超前设计，依靠科技腾飞1289

二、改革开拓，创造格力模式1291

三、迎接挑战，勇于竞争1294

三级跳远——浙江万向集团公司的超速发展1300

一、靠独特的奥秘，圆冠军之梦1301

二、靠综合竞争优势，打入汽车王国1307

“中国有个娃哈哈”——浙江娃哈哈食品集团公司的超速发展1311

一、细分市场，首推一种好产品1312

二、独出奇兵，现代营销创奇迹1313

三、灵活高效，经营机制显神威1315

四、引进人才，科技开发创大业1318

五、声名远扬，高标战略显神威1320

公关塑造了中国“饮料之王”——广东“健力宝”集团的超速发展1322

一、创造自己的公共艺术1323

二、将中国公关艺术推向世界1325

经营第一，敢为人先——安徽古井贡酒厂的超速发展1330

一、以文化为底蕴，开拓企业文化1331

二、以文化为根基，开创经营新模式1336

扎根东方文化实现腾飞——四川恩威公司的超速发展1346

一、植根民族文化，立足服务社会1347

二、继承传统文化，确立管理模式1353

三、体现道家思想，推出营销方针1357

绿色秦池——山东秦池集团的超速发展1363

一、突出特色，独树一帜1364

二、勇夺标王，以广告促销抢市场1365

三、质量出名牌，竞争促发展1369

螺旋奇迹——山东三株公司的超速发展1373

一、神速占领市场，创造营销神话1374

二、立足高科技，提供企业油箱1377

三、抢占管理的制高点1379

四、目光深远，产业投资求发展1384

超越极限——山东齐鲁石化氯碱厂的超速发展1388

一、在挫折中崛起1389

二、以大改革求得大发展1393

三、面向市场开展经营1395

四、高扬科技兴企的风帆1398

建规立制 强梁横空——山东威海市城市建设综合开发公司的超速发展1401

一、完善激励机制，增强开发活力1402

二、靠严格的质量管理体系创出名牌企业1406

三、有形财富，无形精神1409

以科技为先导——浙江联丰集团的超速发展1415

一、引凤筑巢，孵鸡生蛋1416

二、血肉相连，风雨同舟1420

三、乘虚而入，迂回包抄1425

展开天鹅娇美的翅膀——河北天鹅化纤集团的超速成长1430

一、名牌是高质劳动的凝聚1431

二、关注信息，抓住机遇1437

三、向管理要效益1440

四、各司其职，演奏共鸣曲1442

为中国服装业创名牌——北京顺美服装公司的超速发展1447

一、苦练技艺，强化管理1448

二、礼仪高雅，服务真诚1453

三、顺美文化，大器晚成1461

第二篇 中国（台湾）著名企业超速发展的经营谋略1471

勇攀高峰 创造辉煌——台湾塑胶工业股份集团公司的超速发展1471

一、面向管理求增长1472

二、多样经营促发展1481

三、重视人才，以变求新1484

四、大智大勇，奇招迭出1490

由丑小鸭变为白天鹅——台湾统一集团的超速发展1497

一、强势零售，以量取胜1498

二、另辟战场，并购美国大公司1503

三、跻身金融，诚信创新1507

四、规模经营，多角发展1511

五、投资大陆，敢想、敢说也敢做1518

龙梦成真——台湾宏基集团公司的超速发展1525

一、白手起家，创业维艰1526

二、经营独特，奥妙无穷1530

三、兼并扩张，跨国经营1535

四、爱国敬业，大家风采1539

第三篇 国外著名企业超速发展的经营谋略1543

轮子跑遍世界——韩国现代集团的超速发展1543

一、抉择：百折不回1544

二、信誉：“现代”的战略1547

三、冒险创业：赢得无限风光1550

四、把握机遇：时势造英雄1554

五、从chip到ship：“现代”走向集团化1556

志作明亮、永恒的星辰——韩国三星公司的超速发展1559

一、合理经营原则：超速发展的内动力1561

二、事业报国：超速发展的理念1568

三、适时变革：超速发展的催化剂1576

四、技术革新：超速发展的火车头1589

五、跨国经营：超速发展的又一重头戏1593

长袖善舞成霸业——泰国盘谷银行的超速发展1598

一、因时制宜，有的放矢1599

二、锐意改革，善于创新1601

三、知人善任，人尽其才1602

孜孜不倦的追求——马来西亚金狮集团的超速发展1605

一、大胆开拓，变压力为动力1606

二、实行制度管理，建设企业文化1608

三、以智慧角逐市场1610

美梦成真——印度尼西亚力宝集团的超速发展1613

一、正确抉择，创办银行梦成真1614

二、攀龙附凤，借助外力创基业1616

三、独特的经营理念：力宝腾飞的奥秘1620

勇争天下先——日本索尼公司的超速发展1624

一、反弹琵琶，做别人不做的事1625

二、技术创新，超速发展的“永动机”1633

三、集团化经营1643

四、走向世界，拓展生存空间1647

后来居上的电器新星——日本三洋公司的超速发展1671

一、白手起家苦创业1672

二、逆水行舟，不进则退1676

三、无情制度，有情管理1681

四、求贤若渴，科技兴企1686

大风险 大利润 大竞争——日本任天堂公司的超速发展1695

一、横行霸市：任天堂急剧膨胀1695

二、滚动行销：任天堂越滚越大1699

三、进军多媒体：任天堂再展宏图1713

四、收购“水手”：迈上超速发展新干线1725

从小作坊到跨国公司——日本立石电机公司的超速发展1733

一、宝剑锋从磨砺出1733

二、超常的管理思路1736

三、物尽其用，人尽其才1743

四、精兵简政，专业管理1748

驰入车王国的殿堂——日本本田公司的超速发展1751

一、矢志不改，历经磨难终有成1752

二、不拘一格用贤才1758

三、多彩的经营艺术1762

四、卓越服务，赢得顾客1770

五、“赛车精神”1774

在竞争中“创造”和“贡献”——日本卡西欧公司的超速发展1776

一、同心同德，艰辛研制计算机1777

二、勇于竞争，卡西欧直面夏普的挑战1782

三、多角化经营，向手表和乐器领域世界1785

历经坎坷终取胜——雅马哈公司的超速发展1787

一、富有创意的营销策略1788

二、汲取教训，走向未来1790

靠品牌风靡全球——德国阿迪达斯公司的超速发展1793

一、创业维艰，成功从无坦途1794

二、强调品牌形象的市场导向1795

开拓精神的延伸——瑞士雀巢公司的超速发展1800

一、开拓战略：雀巢品牌走向世界1801

二、文化与科技：雀巢品牌的推进器1810

三、竞争与风险：雀巢品牌的催化剂1818

四、经营与风格：雀巢品牌的生命线1825

废墟上建起的王国——荷兰菲利蒲公司的超速发展1838

一、抓住发展的机缘1839

二、直面艰难困苦1841

三、勇展腾飞的双翼1842

四、善于用人1844

打开“视窗”称霸世界——美国微软公司的超速发展1847

一、“多思路开发”：致胜绝招1848

二、“开拓市场”：微软超速发展的根基1854

三、竞争策略：微软超速发展的秘密软件1860

四、产权共享：超速发展的“大力丸”1865

追求卓越称雄世界——美国IBM公司的超速发展1868

一、专家组合：IBM的支柱1869

二、人人销售：IBM的依托1872

三、不断改革：IBM的爆发力1881

四、跨国经营：IBM称霸世界1887

一个名不见经传的小企业的“传奇”——美国DEC公司的超速发展1896

一、迷人的梦想，使奥尔森崭露头角1897

二、各负其责，“矩阵式”管理模式创造生机1901

三、“团结向上”，企业精神保持着公司的活力1903

四、不断进取，技术领先使公司立于不败之地1904

五、知人善任，充分发崛人力资源1906

六、智对沉浮，推陈出新再创辉煌1909

让信息传遍世界——美国摩托罗拉公司的超速发展1913

一、充分调动每个员工的积极性1914

二、未雨绸缪，不断开拓新市场1917

三、双管齐下用奇兵，质量速度都注重1919

四、组织管理，高招迭出1920

五、用知识武装各个员工的大脑1922

六、公关促销，斗智斗谋1924

七、合纵连横，战备战术显神威1926

“给地球一瓶可口可乐”——美国可口可乐公司的超速发展1929

一、“7X”：从来就是利润1930

二、广告、销售与借助体育1933

三、百年大战保持不败1938

在竞争中走向辉煌——美国百事可乐公司的超速发展1945

一、以弱凌强：在竞争中寻求超速发展1947

二、兼并！再兼并！走资本外部扩张之路1959

三、放眼全球：牢牢抓住市场机会1962

四、创意广告：超速发展的助推器1965

五、开发新产品：超速发展的激活剂1970

没有生产线的世界鞋王——美国耐克公司的超速发展1979

一、借鸡下蛋，耐克的产品遍及全球1980

二、从“小不点”到“运动鞋大王”1983

三、抓住时机，争霸世界1986

四、广告宣传，追求明星效应1988

连锁世界的快餐帝国——美国麦当劳连锁公司的超速发展1992

一、连锁：麦当劳经营哲学1993

二、严格管理与自由发挥：麦当劳的用人哲学2000

三、追求完美，才能创造奇迹2002

四、广告轰炸：麦当劳的营销策略2005

从500美元到2亿美元——美国马克·麦科马克公司的超速发展2009

一、穿透顾客的心脏2010

二、在销售和谈判中玩出技艺2012

三、多元的方向，多彩的成果2015

赵新先：科技开道，改革创新2021

第一篇 中国（大陆）超级企业家的经营艺术2021

一、引进：重金购买科研成果2021

下卷　中外著名超级企业家的经营艺术2021

二、改革：建立超时代的三九组织机制2024

三、创新：高效率的资本经营之路2027

张瑞敏：锐意创新，追求卓越2037

一、要做大事，不做大官2037

二、能人经济，成绩斐然2041

三、大家风度，深谋远虑2046

万德明：医治国企“疾病”的“神医”2051

一、精于谋划，怪招迭出2051

二、医治亏损，优势扩张2053

三、神医厂长，认识独特2056

李如成：誓作中国的皮尔·卡丹2059

一、借梯上楼，摆脱困境的妙招2060

二、勇担风险，实现飞跃的壮举2062

三、形成合力，企业振兴的壮举2064

四、质量超群，创造名牌的法则2065

徐文荣：领导农民奔富康2068

一、欲牵金牛，敢为天下先2068

二、冲破框框，走向大世界2070

三、打科技牌，抢占科技制高点2071

四、实行集团化，铸造不沉的航空母舰2073

五、招龙引凤，引得孔雀东南飞2074

六、织“尼龙绳”，谱写新篇章2076

吴仁宝：黑土地上的“希望之神”2078

一、梦想加实干，致富路上逞英豪2079

二、超前决策，走在时间前头2080

三、经营资本，牵着经营的“牛鼻子”2082

四、以人为本，人尽其才创大业2083

王永民：以五笔字型技术称霸神州2088

一、坷坎历程，培育五笔字型的沃土2089

二、精益求精，五笔字型脱颖而出2093

三、五笔字型推动王码电脑公司腾飞2098

来辉武：神奇肚兜誉神州2102

一、505，功效神奇满全球2103

二、“有志者，十里之内必有芳草”2106

三、示爱患者，不重声誉重奉献2116

四、不断登攀，跋涉至高顶峰2121

赵章光：从乡村医生走向亿万富豪2125

一、百败不悔，研制成功“101”2126

二、凄风苦风，“101”终遇“伯乐”2130

三、首都磁场，招来四方宾客2135

四、国际舞台，“101”大显神效2138

五、“要青春，不要青春痘！”2141

六、“将军赶路，不抓小兔”2142

李晓华：从北大荒走出的亿万大亨2145

一、走别人从未走过的路2145

二、只要有一滴水，我也能走出沙漠2155

王祥林：当代中国的叶面肥大王2160

一、跳出陈规，200元学艺闯新生2161

二、钟爱技术，不惜代价促俏“叶面肥”2165

三、深谙商经，试验宣传喷施宝2171

四、扶济贫困，中华肥王功德无量2176

热比亚·卡德贝：中国新疆女大亨2182

一、少壮经商崎岖路2183

二、弄潮跃出地平线2185

三、立足本土，放眼全球2188

王石：驾驭万科巨轮的舵手2192

一、兵贵神速，速战速决2193

二、先胜而后求战2198

洗笃信：海南弄潮的大亨2203

一、少年志成，谁知个中甘苦悲欢2204

二、坚韧不拔，靠毅力和信誉感动上帝2213

三、求异思维，打到衡阳去2217

四、立足本土，涌泉相报养育恩2222

五、山高水长，互利乃为经商之德2226

李静：珠宝大王的神采2231

一、直站潮头，毅然扔掉铁饭碗2232

二、敢冒风险，有胆有识创基业2236

三、善于竞争，稳坐市场“庄家”2240

四、超前决策，成为长沙珠宝大王2243

第二篇 国（香港、台湾）超级企业家的经营艺术2248

霍英东：威震香江的亿万富豪2248

一、始于贸易，无本赚钱投商海2249

二、再战“江湖”，冲破禁运初发迹2252

三、韬光养晦，开港文莱出奇兵2257

四、康慨解囊，投资内地为报国2261

五、投资中山，开创与内地合资先河2274

陈玉书：超速致富的魔术师2279

一、踏上人生的转折点2280

二、吃一堑长一智，在失败中奋起2282

三、大魄力：成功的关键2283

四、道高一尺，魔高一丈2285

五、开辟新径，投资地产增财富2288

六、热爱国家，独赴印尼巧脱险2289

荣智健：让父辈的事业更光大2291

一、在逆境中磨练2292

二、胸怀远大志向2294

三、倚天屠龙，发动“三大战役”2295

四、魅力永存：吸收财富的法宝2299

庄永竞：永远竞发的洋参丸大王2302

一、选择磨练：成功的无穷资本2303

二、注重信义，取信于人2307

三、欲穷千里日，永不停滞地追求2309

四、心向祖国，报效养育之恩2312

张荣发：航遍全球的海运富豪2314

一、成功之路就在脚下2315

二、奇兵百万见奇迹2316

三、沧海横流，方显英雄本色2319

四、誓做第一，先声夺人2320

吴舜文：敢与天公比高低2322

一、雄心勃勃，奠定根基2323

二、从不言输，敢与天公比高低2324

三、学会“摔跤”，适者生存2327

四、感情投资，熔铸新天地2329

罗光男：一支球拍打天下2332

一、树远见，独辟蹊径2332

二、万紫千红，产品系列化2336

三、经营策略，卓尔不群2337

洪老典：驰骋世界的清浩剂大王2342

一、实战演习，积累本领2342

二、卧薪尝胆，重振雄风2345

三、不断开拓，主宰市场2347

四、竭力追求，提供最佳服务2348

第三篇　国外超级企业家的经营艺术2350

沈望傅：以创新技术实现企业腾飞2350

一、美妙构想，创业契机2351

二、创新技术，高速成长2354

三、开发“汉神”，逐鹿中原2359

四、乘风破浪，再创辉煌2362

埃丝黛·劳德：世界化妆品女王2366

一、拥有梦想，尽情地想象2366

二、辛勤地耕耘，创造事业的辉煌2369

三、创新的观念，成功的十六条法则2376

玛丽·凯：大器晚成的女富豪2378

一、以“一家人”的方式来工作2379

二、招贤纳能，人是事业的根本2381

三、领导者是团队的表率2383

四、成功之本：为他人创造幸福与美2384

沃尔特·迪斯尼：给地球营造一个“儿童世界”2388

一、力排众议，用童心营建乐园2389

二、用丰富的想象力征服世界2391

三、在逆境中执着地追求事业的成功2400

四、敢冒风险，追求永恒2406

五、开拓创新，永远立于不败之地2410

六、很少当面夸奖别人，不欣赏自我表现的人2414

萨姆·沃尔顿：荣居《福布斯》榜首的零售商大王2418

一、竭尽全力，不断扩张2419

二、出色的经营，需要打破一切规则2429

吉诺·鲍洛奇：出奇制胜的商界奇才2439

一、紧紧把握顾客的心理2439

二、眼光独特，出奇制胜2448

三、用人秘诀，按需选才2459

四、整体行销，开放管理2461

五、企业文化的市场魅力2464

特德·特纳：创下无人可及记录的媒体天才2467

一、冒险独断，别出心裁2468

二、“永不放弃，我们就不会输”2479

帕卡德：以高技术占据市场制高点2486

一、企业必须创新，技术必须高人一筹2489

二、努力满足顾客的需要2493

三、让职工都成为公司的主人2495

四、“走动式管理”和“开放式管理”2501

王嘉廉：敢于和善于竞争的软件巨头2507

一、抓住千载难逢的机遇，寻找市场的支点2508

二、以兼并与收购扩大企业规模2510

三、与强手联盟，力避两强相争2513

四、营造和谐的公司氛围2515

五、以独特的方式开发人才资源2520

六、放眼世界，占领亚洲2523

堤义明：谙熟“帝王之术”的经营大师2527

一、“内圣外王”，苦其心志2528

二、用人哲学：不用“聪明人”2534

三、决不作冒险的投资决策2542

四、不放过每一个赚钱的机会2546

佐川清：甘做“脚夫”的货运之王2554

一、真正将顾客当成“上帝”2555

二、“脚夫精神”：佐川捷运的灵魂2559

三、奇迹是怎样创造的？2564

四、努力赚钱：佐川捷运的信念2569

五、高科技：佐川捷运的加速器2573

六、收藏：佐川清的经营防卫术2577

稻盛和夫：一代“经营之圣”2580

一、人生的哲学，就是经营的哲学2581

二、“变形虫”式管理、“利他的经营”2593

三、要成功，就必须要有强烈愿望2597

坪内寿夫：拯救濒临破产企业的“神医”2603

一、经营需要忍耐2605

二、管理他人，首先要管好自己2607

三、唯有信赖才会有“士为知己者死”2609

四、管理者的任务在于提高低效率者的工作效率2611

五、退让乃是重要战术，经营乃是人为之事2614

鲁珀特·默多克：永不知足的报业大王2629

一、扩张！扩张！再扩张！2631

二、降低成本才有利润2644

三、狭路相逢勇者胜！2646

四、读者需要什么就给什么2650

罗蒂克·安妮塔：标新立异的“美容皇后”2653

一、标新立异：绿色＋家庭小店2654

二、登陆美国，把美容推向世界2662

三、用心灵的沟通来创造精神利润2672

四、教育：让员工享受心灵的沐浴2677

皮尔·卡丹：以智慧和汗水营造“卡丹”帝国2682

一、勤奋、认真和智慧：成功的源泉2683

二、求新与开拓2687

三、让时装走向大众2689

四、跳出时装的光环2695

五、执法兰西文明的两大牛耳2698

六、到中国去！以敏锐的目光率先发现中国市场2706

卡布里尔·夏内尔：不倦追求的“时装香水女王”2708

一、永不满足，积极同命运抗争2708

二、“大众急缺的就是我要创造的”2712

三、营造名牌，征服世界2715

四、“我属于夏内尔事业”2716

五、爱心是时装的生命2718

金宇中：制造“韩国奇迹”的杰出代表2721

一、抓住机会就是抓住了财富2722

二、敢冒高风险，方得高收益2728

三、视质量和信誉为企业生命2732

四、以战略目光开拓国际市场2734

五、培养人才就是积聚财富2736