《日本企业经营新趋势 探讨日本企业高度成长是秘诀》

第一章进人新阶段的日本式经营11

1.面临第三阶段的日本企业经营11

2.蜕变中的三大法宝20

3.能力主义的进展25

4.组织要更坚固28

第二章全球性观点31

1.全年无休的企业31

2.公司内部国际化36

3.人的国际化才是国际化的最终目的41

4.国际化的障碍不易跨越46

第三章新创业51

1.重整与脱离本业51

2.对软体的因应56

3.转变中的企业文化62

4.从各企业变更公司名称看经营意识的改变67

第四章企业并购（M＆A）案例增加73

1.企业并购的缘起73

2.瞄准美国企业77

3.灵活运用杠杆原理82

4.能否产生日本方式？86

第五章办公室革命91

1.以宽敞为目标91

2.以尖端的通讯设备为武器95

3.资讯就是金钱98

4.变化中的工作型态104

第六章高阶层胡必需条件109

1.社长拥有绝对的权力？109

2.社长的薪水是否合理？113

3.谁是社长的最佳人选118

4.社长的理想画像122

第七章决策系统127

1.董事会将改变127

2.「由下而上」或「由上而下」132

3.权限委让的限度137

4.组织的简化143

第八章人才流动率趋高149

1.中途任用蔚成风气149

2.日益崩溃的年资核薪制度154

3.这山望那山高158

4.人才仲介业生意兴隆163

第九章外籍员工及女性职员167

1.国际化下外籍员工遽增167

2.单一民族的人事管理被迫改变173

3.男女平等法实施后178

4.外籍员工的因应方法184

第十章「网路」时代189

1.资讯网路（network）189

2.无形的投资191

3.企业间的联系网路195

4.人际关系网路200

第十一章企业策略205

1.尖端科技促使企业革新205

2.工厂革命209

3.市场行销一决胜负214

4.财务新时代218

第十二章何谓优良企业223

1.尺度的改变223

2.决活而有趣226

3.社会责任231

4.充分必要条件235