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第一章 G理论的管理1

第二章 如何经营一个企业17

第三章 经验与财富33

第四章 两个组织结构65

第五章 管理阶层必须负责管理87

第六章 领导统御109

第七章 办公桌凌乱的主管131

第八章 酒精中毒与自我中毒145

第九章 数字(财务数字的魅力)161

第十章 收购与成长177

第十一章 创业精神205

第十二章 董事会的角色功能227

第十三章 结语:关心(全力投入)你的事业247

第十四章 后记261

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