《技术革新下的中小企业 新的经营者形象》求取 ⇩

目 录1

前 言1

第一章变化中的中小企业形象1

第一节 中小企业的生存基础1

第二节 由生产、就业的管理方面分析生存基础的依据5

第三节生存基础和增长率10

第二章中小企业的经营活动14

第一节积极的经营活动14

一、 用“企业行为得分”量度积极经营的程度14

二、 经营活动类型和销售额17

第二节对产品需求多样化的对策20

一、 产品及销售方面的对策20

二、 产品多样化的类型23

第三节降低产品价格27

一、 扩大降低成本的活动27

二、 降低成本的类别30

一、 加强生产技术、生产管理的对策32

第四节加强技术、产品开发体制32

二、 提高产品开发的技术能力35

三、 信息收集和交流活动的活跃化39

第五节生产部门的自动化、高效化42

一、 引进机械设备42

二、 机械化类型与降低成本46

第六节“风险企业”的经营活动48

、对风险企业的期望48

二、 风险企业的存在范围50

三、 向白领化、高学历化发展54

第三章 中小企业的微电子技术革命（一）58

——生产自动化（FA化）58

第一节 中小企业与微电子技术革命58

第二节生产自动化的进展情况60

第三节经营环境与生产自动化64

一、销售类型与生产自动化64

二、 销售额的变化与生产自动化67

第四节 中小企业的内部原因对生产自动化的影响70

一、企业经营者的素质与生产自动化70

二、经营态度与生产自动化75

第五节局部装备与整体装备77

第六节今后的展望79

一、未装备生产自动化设备的原因79

二、 己装备生产自动化设备的企业作何打算83

第四章 中小企业的微电子技术革命（二）86

——办公自动化（OA化）86

第一节办公自动化的发展阶段86

一、什么是办公自动化86

二、 日本的办公自动化处于什么阶段88

第二节办公自动化的进展情况90

一、 概况90

二、不同行业、不同规模的中小企业中办公自动化的进展情况91

第三节经营环境、内部原因与办公自动化95

一、销售额的增减与办公自动化95

二、 企业经营者素质与办公自动化99

三、 企业的经营态度与办公自动化102

第四节企业内不同部门的办公自动化104

一、 不同部门的装备状况104

二、 导致部门间差异的其它原因106

第五节今后的展望109

第五章制造业中小企业的就业变动113

第一节就业总人数的变动113

一、 概况113

二、 考察不同行业、企业规模、销售类型114

第二节就业结构中男女比例的变化116

一、 妇女就业增加116

二、 妇女临时工的变动情况119

一、 老年劳动者（55岁以上）的雇佣121

第三节 中老年劳动者的就业状况121

二、 中年技术工人的流动情况123

第四节就业结构的“白领化”125

一、 企业内就业结构的变化125

二、 大学工科毕业生的录用情况128

三、 工科高中毕业生的录用情况131

第五节企业的经营态度与就业变动133

一、 企业的经营态度与就业变动133

二、 微电子化与就业变动138