《众人信服的领导术》
作者 | 宋世亮编著 编者 |
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出版 | 北京:中国卓越出版公司 |
参考页数 | 156 |
出版时间 | 1989(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7800710122 — 求助条款 |
PDF编号 | 810701418(仅供预览,未存储实际文件) |
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第一节 “勇”是领导者的先决条件2
●勿流于“匹夫之勇”2
第一章 乱世的行动原理2
●前进并不代表“勇”3
●“智”是勇的主干5
第二节 “智”是领导者的第二条件8
●动动脑,胜利在握8
●冷静地观察、正确地判断10
●“仁”是提升民心的刺激剂13
第三节 “仁”是领导者的第三条件14
●让部下享有自由的名将李广14
●忽陷于“妇人之仁”16
●不可过“宽”18
第四节 “严”是领导者的第四条件18
●“严”与“仁”要兼用并行21
●孔明挥泪斩马谡22
第五节 “信”是领导者的第五条件24
●“信”是人格最低限度的条件24
●“信”是统率部下的动力25
●“信”要严以自律27
第六节 领导者“人格的魅力”29
●于乱世磨炼魅力29
●度量大30
●喜怒不形于色31
●人尽其才36
第二章 乱世的组织力学36
第一节 名将刘邦的器量36
●尊重部下的意见37
●如何让部下发挥所能38
第二节 勇者项羽的败因40
●江山代有才人出——项羽的生涯40
●项羽自取灭亡的三个原因42
●阻断卷土重来的机会44
第三节 军师张良的足智多谋46
●必须有能干的参谋46
●智谋献策48
●“智”者晚年的高明处世方法50
●“背水之阵”的秘密51
第四节 将军韩信精良的用兵术51
●举国无双的贤才53
●狡兔死而良狗烹54
第五节 萧何的处世手腕56
●在后方支援前线的人物56
●辅佐者的处世术57
●外举不避仇60
第六节 组织中指导者的魅力61
●项羽和刘邦的区别61
●领导者应能使部下心服口服62
第一节 “木鸡”与领导者的魅力66
●在无为于富于高明的智加66
第三章 乱世的领导哲学66
●何谓“黄老之术”68
●小事交与部下处理,宰相支撑大局69
●临危不乱71
第二节 “鞠躬尽瘁”型的领导者73
●面面俱到73
●要顺应现实74
●公平无私、信赏必罚76
●成为名宰相的理由77
第三节 “宽而猛”的中庸思想79
●宽猛得中79
●贯彻立场、宽猛并用80
●刚柔并济82
●以大局的判断为重84
第四节 效法古圣先贤86
●古典文学不可缺86
●手不释卷88
●对《论语》爱不释手91
第四章 乱世的人际关系学94
第一节 制乱的说服力和交涉的技术94
●以“揣摩术”透视对方的心理94
●看准对方的弱点96
●说服和交涉的五法98
●维持人际关系的五种方法103
●《韩非子》集统御技术的大成107
第二节 统御部下的技术107
●统御部下所必要的七法109
●以计谋发掘优秀人才114
●度量大才能统御部下116
第三节 部下操纵上司之法·上司的自我管理法118
●了解上司的心理,再予以进言118
●操纵上司的十种技巧120
●上司自我管理的七个条件121
第四节 乱世生存的处世术126
●从老庄思想中,学习各种人生哲学126
●水一般的人生127
●退而胜,败亦胜129
●寡欲知足131
●有能之鹰会藏爪132
●了解“无用之用”133
第五章 乱世的逆境克服法136
第一节 如何渡过“怀才不遇”的时代136
●塞翁失马,焉知非福136
●孔子怀才不遇的对策137
●悲欢无济于事,应该静观时变139
●处于逆境,更思自强142
●自觉天命,堂堂行道143
第二节 学习克服逆境的行动学149
●在逆境中不会无所事事149
●逆境中容易创造奇迹152
●对不当的处置应该发威155
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