《企业组织设计》

目 录1

绪论组织设计1

一、为什么要研究组织设计1

二、科学的组织设计程序3

三、组织设计的权变理论5

四、适应市场经济的组织结构改革8

第一章职能设计11

一、转轨中的职能调整11

二、企业非生产主体的分离14

三、关键职能设计17

一、层次设计和有效管理幅度21

第二章纵向组织结构设计21

二、推行领导单职制26

三、集权分权设计27

第三章横向组织结构设计31

一、职能机构的综合化31

二、协调方式设计33

第四章高层和基层组织设计42

一、高层组织设计42

二、基层组织设计47

第五章组织结构变革51

一、掌握组织变革的征兆51

二、组织诊断52

三、组织变革策略59