《表2 人力资源对比分析[7][8][9][10]》
Mandelbaum(1978)提出了最为普遍接受的定义:柔性是指对变化的环境做出有效反映的能力。这种管理模式的根本目的在于提高企业适应外部环境变化的能力,从而加强企业本身的竞争力以及对外部环境的响应程度。针对于此,许太明等提出了柔性组织相比于传统组织的意义如表2.
图表编号 | XD0088672800 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.08.28 |
作者 | 于吉鑫 |
绘制单位 | 广西大学 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
Mandelbaum(1978)提出了最为普遍接受的定义:柔性是指对变化的环境做出有效反映的能力。这种管理模式的根本目的在于提高企业适应外部环境变化的能力,从而加强企业本身的竞争力以及对外部环境的响应程度。针对于此,许太明等提出了柔性组织相比于传统组织的意义如表2.
图表编号 | XD0088672800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.08.28 |
作者 | 于吉鑫 |
绘制单位 | 广西大学 |
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