《表1 主要专项计划与关键业绩指标对应表》

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《基于以关键业绩指标考核为抓手的综合计划全过程管控研究》

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综合计划管理与关键业绩指标管控融合:基于关键业绩指标考核的综合计划管理，将企业负责人关键业绩指标考核中的核心业务指标全面纳入综合计划管理，计划的执行情况直接反映出关键业绩指标的完成情况。计划归口管理部门每月对综合计划执行情况进行跟踪分析，动态监控关键业绩指标的情况，及时发现存在的偏差，制定改进提升措施，实现有效的过程管控，确保年度综合计划及关键业绩指标全面完成，具体如下表1所示。