《表1 城市医疗集团的典型案例及其主要做法》
为整合城市区域医疗资源、优化资源配置,发挥集团高度一体化、集约化和资源共享优势,避免重复建设和资源浪费,提高医疗资源利用率,实现规模经济,我国多个城市结合自身实际,积极开展医疗集团组建实践探索,取得了一定成效。为说明医疗集团和单个医院在财务管理与会计核算上的差异,本研究在东、中、西部地区各选择一家医疗集团,包括广东深圳罗湖医院集团[3]、湖北黄石鄂东医疗集团[4]、青海西宁第一医疗集团[5],简要说明典型地区医疗集团组建和运行情况(表1)。
图表编号 | XD0077616400 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.06.05 |
作者 | 郑大喜 |
绘制单位 | 华中科技大学同济医学院附属同济医院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |