《表2 离职意愿各维度得分情况》

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《养老护理人员离职意愿的相关性研究——以甘肃省兰州市为例》

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注:指标值为实际得分与理论最高值的比值，0.25表示离职意愿很低；0.25-0.5表示离职意愿较低；0.5-0.75表示离职意愿较高；0.75表示离职意愿很高。

养老护理人员对于心理授权的感知越高，越能使其有强烈的工作意义感，便会激发其内在动力，态度便不会倦怠，工作的自主性和积极性提升，越能胜任目前的工作，对于工作的满意度越高其离职意愿越低；对于养老护理这份工作的认知评价、社会支持及自身的社交技能、挫折应对和自我反思水平[10]越高，其对于辞去目前工作的可能性、寻找其他工作的动机越低，这可能与养老护理人员充分理解了照顾老人这份职业的意义和价值后，会更加坚定了干好本职工作的信心，不会被外界的不认同所动摇有关。不论是来自于上级管理者还是被照顾的老人的精神薪酬满意度越高，离职意愿越低，精神薪酬属于马斯洛需要层次理论的爱与归属的需要[11]，当护理人员在与领导、老人的接触中感觉有归属感便更能促进其实现自我价值。因此，在对养老护理人员增加外在工作条件、薪资待遇方面留住人才的同时，更要注重其内心的心理授权[12]、职业认同及精神薪酬，其愈感工作很有意义，愈觉得备受鼓舞而充实，其产生辞职的意愿以及寻找外在工作的动机愈少。