《表1 第四层管理层次、管理宽度与关系水平取值》

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《大科学工程组织结构评价与选择——基于弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵组织结构的对比》

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第一个一级指标是结构复杂度，由管理层次、管理宽度和关系水平3个二级指标组成。根据管理层次定义，管理层次数值与部门所在组织层次相等。机关专项办、总指挥系统和总设计师系统在组织结构第四层，因此管理层次为4。管理宽度等于直接下属数。机关专项办直接下属数为0；总指挥系统直接下属为管理中心，因此管理宽度为1；总设计师系统直接下属为技术组攻关组，管理宽度也是1。关系水平中1代表直接上级关系、2代表直接下级关系、3代表旁上级关系、4代表旁下级关系、5代表同级地位较高关系、6代表同级地位较低关系、7代表同级关系。机关专项办没有下属，因此关系1的取值为0；它是军委装备发展部的下级，因此关系2的取值为1；它是技术组攻关组和管理中心的旁上级，关系3取值为2；它是专项办的旁下级，关系4的取值为1；同时，它与总指挥系统和总设计师系统无重要性区别且处于同级，因此关系5、6的值为0，关系7为1。最终，第四层结构二级指标取值如表1所示。