《表2 各要素能力提升水平》

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《企业创新能力度量及提升对策——来自海尔集团的案例研究》

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基于问卷结果，对比海尔全面创新能力构成，其中，能力包含核心能力、关键能力、基础能力3个部分，每种能力均由技术、市场、战略、人力、财务、文化6个指标构成，据此绘制2005-2015海尔多要素能力提升情况雷达图，如图1所示。总体看来，2005-2015年，海尔全面创新能力的技术、市场、战略、人力、财务、文化6个能力要素水平均有显著提升，创新能力提升在一定程度上得益于海尔组织结构的变化，海尔组织结构从传统的“正三角”变成“倒三角”，再到目前“节点闭环网状组织”，这种改变极大地提高了组织灵活性，激活了内部员工创新能力。同时，笔者对各要素能力增长情况进行了统计，以观测2005—2015年海尔创新能力发展的重要影响因素，如表2所示。