《表4 不同层面上影响追赶成效的主要因素》

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《迈向通用的追赶理论:文献分析与理论延伸》

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后发国家要实现对领先国家的追赶并非一件简单的事情。纵观近百年来的世界发展，发展中国家追赶发达国家的成功案例屈指可数（如，韩国、新加坡等），成功的追赶往往需要来自国家、企业、个人等多个层面的共同努力。前人关于追赶问题的研究也涉及到几个不同层面的分析。例如，Nelson[5]3-20主要通过国家创新体系的视角在国家层面上分析了追赶问题，Malerba等人[6]则通过产业创新系统的视角在产业层面上分析了追赶问题，而后来大量关于后发企业的研究等则在公司层面上关注了追赶问题[7，45]。从国家层面而言，追赶是实现中国大国崛起的必然选择，而国家层面的追赶又是由国家创新体系内各个不同的主体共同努力而实现的。更具体而言，国家层面的追赶在很大程度上是由企业层面上的追赶所体现的。中国要想成功实现对发达国家的追赶，则需要一批有国际竞争力的企业走出国门，在世界舞台上与领先的跨国公司展开竞争及合作。而企业最终又是由若干的个体所构成的，这当中包括具有远见卓识的企业家、充满创造力的研发人员、爱岗敬业的员工等等。因此，后发国家的追赶问题，本质上是涉及到国家、企业、个人3个层面的综合问题；而在这3个层面上后发者能否实现成功的追赶，又都涉及到4个方面的问题，即追赶意识、追赶目标、追赶机会和追赶策略。表4概括了影响追赶成效背后的主要因素。图5则展示了本文提出的涵盖3个层面、涉及4大要素的关于后发者追赶问题的通用理论模型。