《表1 2014—2018年第一专利权人为本单位的专利总体情况》

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《全流程管理促进科技成果转化的实践——以南京医科大学第一附属医院为例》

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促进科技成果转化的次要条件是专利自身成熟度以及申报量。我国大型综合医院每年数以万计的科研成果，但真正转化为现实生产力的只占8%左右[5]，一件专利授权公告后是否值得转化，直接取决于专利申请时的申报材料是否高质量，专利申报材料写的好不好，不但直接影响能否顺利授权，而且也决定后期转化的概率[6]。因此，管理要从源头抓起。南京医科大学第一附属医院10余年间坚持与知识产权律师事务所合作，医院科管人员、专利工程师和科研人员三方对接，共同对申请内容进行反复的检索、商谈、修改。这样既节省了时间和精力，也使得专利申报的流程更加规范。同时对授权公告的专利每年进行统计归档，召集专利转化专家，对专利进行评估，按分值进行排序，作为后续转化的依据。经过全流程管理，近五年，第一专利权人为本单位的专利总体维持高位稳定的数量，见表1。