《表1 创业型领导5个核心范畴》

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《中国情境下创业型领导的结构与测量》

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为了进一步澄清中国情境下创业型领导的内涵，以形成清晰的创业型领导结构维度，需要将39个条目进行归类和命名。根据Farh等[36]的做法，将39个条目打印在3套卡片上，以供1名副教授和2名研究生进行相似性归纳和命名。3名研究者的归纳结果具有较高程度的一致性。其中，分类完全相同的条目共有25条（占比64.10%），两人分类不一致的条目共有8条（占比20.51%），三人完全不一致的条目共有6条（占比15.39%）。对于归类不一致的条目，3名研究者采取协商的处理办法。根据最终的编码结果，课题组得到了创业型领导的5个核心范畴，分别是审势相机、因势而动、构建网络、激情感召、激发创新（见表1）。