《表2 结果公平影响职工隐性缺勤行为的logistic回归模型》

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《从组织公平视角分析职工工作场所隐性缺勤行为》

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注:决定显著度P≤0.05比较显著；P≤0.01非常显著。

首先减少沟通层级，管理者与同事沟通应尽量减少沟通层级。越是高层越是注意与员工直接沟通。层级越多，信息越会失真。其次沟通问题要彻底。工作布置的时候同监督、同考核、同反馈。再次塑造有利于沟通的企业氛围，鼓励员工相互交流、协作、营造平等、理解、信任的文化氛围，尊重彼此差异。