《表8“社会→企业”交换内容例举》

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《传统文化践履型企业的多边交换行为研究》

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值得说明的是，这些成效并非仅仅是企业开展的系列拟家庭化的实践活动后取得的成效，本文注意到传统文化践履型企业同时也非常注重自身管理技巧、员工技能培训、精益管理（TW）、阿米巴经营（ZX）等方面的提升，即员工的教化与培养（“道”的层面），与完善流程、加强制度建设等方面的提升（“术”的层面）是同时进行的。以上管理成效呈现的是此类企业的客观状态，他们真正追求的是企业的可持续发展，以求行稳致远。