《表1 组织文化建设得分情况》

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《会计师事务所组织文化对审计质量的影响探析》

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如表1所示，根据三家事务所组织文化得分情况来看，瑞华分数较低甚至出现了负数，表明瑞华没有引起对组织文化的足够重视，管理人员和其他员工对组织文化都没有形成系统的认识，因此在培训环节草草了事，在审计制度的制定上马马虎虎，很少对员工进行宣传教育，导致各个方面工作都做不到位，加大了审计失败的风险；相比较而言，信永中和得分比较平均，说明其对组织文化重视程度较高，组织文化普及面较广，大部分人在入职培训阶段就能对本所组织文化形成大致的认识，并能依此指导审计工作，但是本所组织文化尚不完善，对于质量控制制度的制定实施及对组织文化的宣传力度还有所欠缺，导致员工责任意识不显著，还没有形成以所为家的观念；德勤在各个方面的分数都明显高于前两家事务所，显示德勤对组织文化的建设最为重视，在宣传组织文化方面做的工作比较多，大部分员工初入公司时就能感受到本所的组织文化氛围，在后续工作又不断得到强化，管理人员在制定质量控制制度时能够结合本事务所的自身情况及市场状况，最后使得审计质量不断提高，事务所发展前景越来越广。