《表2 PE参与的跨国并购经典案例》
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《中国企业跨国并购:PE的作用——基于中联重科并购CIFA的案例分析》
资料来源:中国保险报,2017年1月16日,第007版
就我国而言,“上市公司+PE”并购模式也较为明显。回溯到2004年,联想联合德太集团、泛大西洋集团以及新桥资本对美国IBM PC业务进行了收购,成为早期最经典的PE参与跨国并购案。而从2008年起,经历了金融危机后,我国本土的PE机构也开始崭露头角,在中国企业的海外并购活动中发挥了积极作用。如弘毅投资在中联重科并购CIFA的事件中不仅为中联重科提供了资金支持,还作为顾问的角色与CIFA进行了谈判;又如中信产业投资基金帮助三一重工顺利收购了普茨迈斯特,完成了一次弱者对强者的吞并。诸如此类的经典并购案例还有许多(见表2)。自2012年起,我国本土PE机构已经逐渐成长并强大起来,而中国企业也在越来越多地借助PE之力进行海外投资。
图表编号 | XD0033089300 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.01.15 |
作者 | 李井林、戴宛霖、胡伟 |
绘制单位 | 湖北经济学院会计学院、湖北会计发展研究中心、湖北经济学院会计学院、湖北会计发展研究中心、湖北经济学院会计学院、湖北会计发展研究中心 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |