《表5 2018年度S学院单位整体绩效指标 (部分示例)》

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《以关键绩效指标为突破口建构单位整体绩效管理体系——基于Z集团S学院的探讨》

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绩效指标手册是单位内部各个机构和单位整体使用的绩效指标说明。绩效指标手册的编制要兼顾战略考核、预算绩效管理、单位内部考核和人事考核的需要。首先由单位各内设机构编制各自的关键绩效指标，然后在各部门指标中通过累加、合并等方式筛选出单位整体的关键绩效指标。单位整体关键绩效指标不多于20个。整个指标的开发需要经过部门提出、相关部门讨论论证、专家咨询、编入手册、指标使用、指标修正等循环往复的过程。表5是2018年度筛选出来的部分单位整体绩效指标。