《表1 各阿米巴单元业务预算与财务预算编制内容》

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《浅谈基于阿米巴经营模式的预算管理方法——以A公司为例》

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为满足集团公司全面管控的需求，A公司预算管理体系与集团公司一致，预算管理包括投资预算、业务预算、财务预算。A公司通过组建阿米巴单元，优化预算管理组织体系，在现有预算体系引入阿米巴经营模式，同时设计符合阿米巴经营模式需求的预算报表。A公司一共组建了五个阿米巴单元，年度预算之前公司召开所有阿米巴巴长共同商议下一个预算年度的业绩目标。在确定整个公司业绩总体增长目标后，各阿米巴巴长会确认一个初步的业绩目标，并以此目标为起点，展开预算编制流程。预算编制鼓励阿米巴单元全体成员共同参与，让每一个阿米巴成员清楚本单元的项目结构和经营目标。各阿米巴单元仅需要考虑业务预算和财务预算，投资预算由A公司统一编制。各阿米巴单元业务预算与财务预算编制内容如表1所示: