《表1 某建筑工程项目预算编制内容》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《建筑工程项目预算管理对策研究实践思考》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

在加强建筑工程项目预算管理、丰富其管理规模技术内涵的过程中，需要考虑与之相关的管理方式的不断优化。具体表现为：（1）注重精细化管理方式的引入及科学使用，增强项目预算管理流程制定与实施效果，有针对性地开展相应的管理工作，并为预算管理方式的优化提供技术支持，从而达到建筑工程项目实践中预算管理技术水平提升的目的；（2）结合信息技术的利用价值及应用状况，在完成建筑工程项目预算管理工作的过程中，应提高信息化管理方式的利用效率，促使相应的管理计划制定与实施中能够得到有效的技术保障，全面提升项目预算管理中的技术水平。同时，通过对精细化及信息化管理方式科学使用方面的深入思考，有利于增加项目预算管理中的技术优势，确保其管理计划实施有效性，丰富建筑工程项目资金利用风险科学应对中所需的技术手段。某建筑工程项目预算编制内容如表1所示。