《表1 某高校预算编制流程》

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《基于战略视角的高校预算编制优化路径探析》

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说明:1.高校在编制预算收入与支出时需根据各自实际办学使命和愿景设置责任部门及比重；2.预算编制考核指标用于分析各部门预算执行情况以及绩效评价

如某高校目前属于应用技术型大学，为提高学校的知名度和促进学科发展，学校近5年的战略目标是要发展成为应用研究型大学。因此，在编制预算时需要相应大力增加科研经费的投入，逐年提高科研经费的比重。假设今年是该校第一年实施该战略目标，因此预算编制是先将科研经费的比重设置为30%，以后四年逐年提升到50%，从而将高校的发展战略体现在预算编制流程上，详见表1。