《表4 资源能力使用框架分析模型》

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《基于价值流的精益成本管理模式研究》

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一是定义价值流。首先，汇集价值流成本分析使用的数据。价值流团队根据分类统计表中每个指标的内容搜集需要的信息，然后再搜集包括核算期员工的工作天数、工作的班次、每班工时在内的其他统计表中与价值流相关的信息。其次，创建分析框架。精益企业可参照表4建立合理的资源能力使用状况分析框架，根据自身的情况选择填制信息的方式，有的企业采用能够自动生成数据信息的专业ERP软件，有的则使用人工填制方式。企业选择不同的处理方式从某一角度反映了在精益生产过程中对实现自动化程度的要求。