《表1 组织变革综合评价指标体系》

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《A公司组织变革综合评价研究》

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影响组织变革的因素很多，结合平衡计分卡的绩效评估体系和A公司打造“精品型、创新型”企业的要求，对这些评价因素可概括为组织的经营业绩、运营效率、协同能力、创新能力四个方面，而每个方面又由若干个评价指标决定。相应的，评价指标集可分为两个层次:第一个层次，总目标因素集可以设为:U=（U1，U2，U3，U4）；第二层的子目标因素集则可以设为:U1=（U11，U12，U13，U14，U15）；U2=（U21，U22，U23）；U3=（U31，U32，U33，U34，U35）；U4=（U41，U42，U43，U44，U45）。组织变革综合评价指标体系及其各评价指标的具体含义如表1所示。