《表1 责任动力进阶关系表》

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《基于责商视角的高校后勤队伍素质建设研究》

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美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥出20-30%，科学有效的激励机制能够让员工把另外70-80%的潜能也发挥出来[5]。后勤部门要建立一流的管理服务体系，必须建立完善的考核评价体系，建立对应责任动力进阶办法（如表1），调动生产要素素““人人””的的积积极极性性。。