《表3 现有核心业务优化的资源整合相关数据支持》
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《旅行社战略转型的资源整合机制研究——以众信旅游集团为例》
资料来源:作者根据访谈、众信旅游集团年报、媒体报道等整理。
围绕现有核心业务的资源整合给众信旅游集团带来了规模优势,尤其是2018年与竹园国旅完成合并后,规模效应进一步凸显,形成了覆盖全国的线上线下协作的批发销售体系,渠道优势明显。但由于旅游业的脆弱性与敏感性,大规模的资源整合也给众信旅游集团带来了前所未有的资金压力(见表3)。
图表编号 | XD00223811700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.08.30 |
作者 | 姚延波、张翠娟、王春峰 |
绘制单位 | 南开大学旅游与服务学院、南开大学旅游与服务学院、众信旅游集团股份有限公司 |
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