《表1 V-R3系统工程模式在载人空间站工程中的实践与成效》

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《V-R~3系统工程模式构建与实践——以载人空间站工程为例》

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团队维方面：参加研制的单位和专业场所众多（产品不仅体现在数量，也体现在专业类型及其相关性），势必会带来产品的紧耦合。产品间的耦合关系会映射到团队的相互关联关系。协作单位增多之后，有时会出现反向递增情况。这种现象难以避免，主要是由于组织维造成的，管理关系的复杂性反过来造成技术关系的复杂。通过在设计、生产、验证全程实现数字化模型贯通，各个组织遵循流程，基于同源模型开展工作，将管理工具进行贯通，各级团队在统一平台上协调计划、状态。个体维方面的内容如表1所示，不再赘述。