《表2 冲突影响下的3种绩效目标调整方法的特点》

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《面向工程项目绩效改善的冲突管理研究》

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以上3种调整方法在面对冲突对项目进行重新调整时，各有特点。跟踪对照法一般适用于冲突影响不太大，对项目影响不确定的情形；倒排法适用于冲突影响已定，绩效目标刚性无法更改的情形；重新调整法适用于目标绩效已确定无法实现，基于当前冲突的情形下，对项目目标做出的重新安排。3种调整方式的特点如表2所示。