《表6 数字化转型鸿沟和陷阱代表性证据》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《数字化能力和价值创造能力视角下零售数字化转型机制——新零售的多案例研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

传统零售企业转型还容易掉入集成应用陷阱，即企业数字化升级只是一对一的转型，未能全局考虑或存在局部与整体不兼容。数字化转型的基本矛盾，是企业全局优化需求与碎片化供给之间的矛盾，核心问题在于企业如何从局部优化走向全局优化。从财务管理、客户关系管理、企业资源管理、供应链管理等单项应用跳跃到消费者在线和交互为导向的整体的数字化应用。跨越这一陷阱的解决之道在于云端迁移和决策导向的数字分析能力的构建。前者解决数据平台的连通，后者形成决策链条的协同，这一跨越有助于组织从降低运营成本、提高灵活性和更大的可伸缩性中获益，并使它们能够专注于整体的核心业务目标。大润发和红蜻蜓从传统的IT架构向云架构迁移，构建了基于云架构的数据集成解决方案，迈出了跨越集成应用陷阱的第一步。本文数字化转型鸿沟和陷阱代表性证据如表6所示。