《表5 组织韧性机制在各个阶段中的分类》

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《组织韧性：最新文献评述》

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由于组织韧性的过程与机制的密切关系，本文将两者合并在一起研究。从形成和运行流程看，作为组织与环境互动结果的组织韧性具有动态和反复迭代的特征。整体过程包括前、中、后三个阶段：（1）组织在逆境前阶段注重战略、构架和资源层面的事先预备（preparedness）与事前戒备（readiness）能力即预警能力；（2）组织在逆境中阶段注重调整和巧创的能力；（3）组织在逆境后阶段注重恢复、学习和改进/超越能力（详见表4和表5）。此外，组织在逆境后阶段的学习改进之后会培养出更强的预备和戒备能力来应对新的逆境和危机，作为更新升级后的组织应对今后发生新逆境的新能力。