《表4 物料准备环节控制点设置一览表》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《中国本土文化情境下的内部控制模式探索——基于明代龙江船厂的案例研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

注:作者根据《龙江船厂志》整理。

船只修造业务受理后，开工准备中最重要的便是物料的准备环节。造船所用到的物料，按照来源分为两种:一种来自于抽分司即实物税部门，这是在准备物料时所要优先考虑的，若是抽分司中有其所需要的物料，就称之为“会有”物料，则只需要去抽分司支取，即“会支物料”；另一种来自于市场上的购买，抽分司中没有的物料，称之为“会无”物料，需要从外部购买，即“收买物料”。根据《龙江船厂志》第一章“训典志”中第三节“成规之“计料”、“会支物料”、“收买物料”等章节以及第六章中“收料之弊”，本文将流程的设置及其控制点的设置整理见表4与图5。