《表3 案例企业传承情况对比Tab.3 Comparison of the succession conditions in case enterprises》

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《家族企业传承过程中的代际冲突——基于三个家族企业的案例研究》

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表3展示了三个案例企业的传承过程。K公司处于传承的初步接触阶段；C公司处于传承的共同管理阶段；J公司已经完成了核心权力转移。K公司由创始人于1993年创立，家族成员占高管团队总比例的80%，一直保持着高度集权的管理。通过K公司可以对处于传承早期的家族企业有更直观的了解，便于与其他两家企业进行对比分析。C公司创立于2001年，是广东省大型农业产业集团，在主营业务之外还涉足了金融、房地产等新兴产业，是一个典型的家族企业，管理团队中九成都是家族成员，传者在企业担任董事长，负责集团的重大决策，次子（承者）任公司副总经理，和其父亲（传者）共同管理集团事业。J公司创立于1989年，主要从事研发、生产、销售频谱治疗仪等保健系列产品，该公司已于2011年完成核心权力转移。