《表1 激励组与常规组的绩效考核和支付机制》

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《家庭医生激励对2型糖尿病患者医疗费用的影响》

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注：卫健委=卫生健康委员会

激励组与常规组的绩效考核和支付机制不同：（1）工作质量和数量考核不同，激励组成立专门质量控制小组，负责慢性病质量控制工作，聘请第三方机构——海门区卫生职业技术学校的专家团队对所有村卫生室进行质量考核和工作量核准；常规组考核由通州区卫生健康委员会（卫健委）的工作组对每个镇的2个村卫生室进行质量考核，工作量根据电子健康档案系统随访次数统计核查核准。（2）支付标准不同，激励组随访管理为18元/人次，常规组为13元/人次。（3）激励制度不同，激励组按人头预付80%，根据全年的质量考核得分和工作量进行年终结算，按照服务质量进行激励奖励和年终评优激励。常规组按照服务质量和数量考核后结算，无额外奖励（见表1）。